Мэты і прынцыпы стандартызацыі ў механізме рэалізацыі стратэгіі інавацыйнага развіцця

Недаацэнка ролі патэнтных і маркетынгавых службаў у выпрацоўцы і рэалізацыі стратэгіі інавацыйнага развіцця адмоўна адбіваецца на канкурэнтаздольнасці і пашырэнні рынкаў тавараў і паслуг, прыводзіць да страт валютных сродкаў у гандлі тэхналогіямі. У краіне ліцэнзійныя дагаворы заключаюцца ў асноўным паміж ўнутранымі суб'ектамі гаспадарання, і толькі невялікая іх доля прыпадае на краіны СНД. Продаж ліцэнзій фірмам прамыслова развітых краін або нязначная (менш за 1% зняволеных дагавораў), альбо зусім адсутнічае. З гэтага вынікае, што патентообладателя ці не ўмеюць прадаваць вынікі інтэлектуальнай дзейнасці або ў іх вынаходствах не выкананыя асноўныя прынцыпы стандартызацыі, прадукты не адказваюць патрэбнасцям патэнцыйных пакупнікоў.

Для паспяховай продажу ліцэнзій неабходныя, як мінімум, тэхнічная (тэхналагічная) і эканамічная ацэнка вынікаў НДВКП і створаных вынаходак на прадмет таго, ці выкананыя ў іх вырабе прынцыпы стандартызацыі, наяўнасць вырабленых узораў для дэманстрацыі іх параметраў, арганізацыя рэкламных і PR-кампаній, пошук і наладжванне кантактаў з патэнцыяльнымі пакупнікамі, вопыт правядзення тэхнічных і камерцыйных перамоваў. Выкананне ўсяго комплексу работ па продажы ліцэнзій немагчыма без дапамогі прафесійных спецыялістаў: патентоведы, маркетолагаў, юрыстаў, кансультантаў па кіраванні інтэлектуальнай уласнасцю і іншых спецыялістаў, якія ведаюць прынцыпы стандартызацыі і міжнароднага маркетынгу.

У залежнасці ад дзелавой стратэгіі арганізацыі (стратэгія лідэрства, стратэгія ўдасканалення, стратэгія хуткага асваення новых рынкаў, стратэгія распрацоўкі новых тавараў, стратэгія дыверсіфікацыі і да т.п.) неабходна мець адэкватную мадэль кіравання яе рэалізацыяй, якая б строга ўлічвала якія склаліся на рынку мэты і прынцыпы стандартызацыі прадукцыі.

Абагульнена, такая мадэль кіравання распрацоўкай новага прадукту ўключае некалькі стадый, але вызначальнай стадыяй ў гэтай мадэлі з'яўляецца распрацоўка канцэпцыі новага прадукту, якая ўключае яе плануемыя характарыстыкі і мэты канцэпцыі, папярэднія ацэнкі неабходных рэсурсаў, аналіз перашкод для выхаду на рынак, ацэнку магчымых даходаў. Канцэпцыя павінна грунтавацца на дакладнасці інфармацыі, магчымасці забеспячэння пераваг, ступені задавальнення патрэбнасці рынку, магчымай цане продажу, характарыстыцы патэнцыйных рынкаў.

Прапрацоўка варыянтаў канцэпцыі, праверка і выбар найбольш прымальнай (з пункту гледжання таго абставіны, каб не былі парушаныя прынцыпы стандартызацыі і задаволены патрэбнасці патэнцыйных пакупнікоў) патрабуе глыбокіх патэнтна-інфармацыйных і маркетынгавых даследаванняў, тэхніка-эканамічнай ацэнкі вынікаў даследаванняў, абгрунтаванасці ідэй і створаных вынаходак. Зыходзячы з гэтага, прымаецца рашэнне аб распрацоўцы новага прадукту.

На стадыях распрацоўкі і эксперыментальнай праверкі вырашаюцца пытанні ідэнтыфікацыі ўласніка вынікаў даследаванняў і распрацовак, а таксама размеркавання правоў на іх паміж заказчыкам, інвестарам, выканаўцамі і аўтарамі вынаходак і прамысловых узораў. Адначасова праводзіцца даследаванне патэнтаздольнасці тэхнічных рашэнняў і ажыццяўляецца патэнтаванне створаных аб'ектаў прамысловай уласнасці. Пры размеркаванні правоў на аб'екты інтэлектуальнай уласнасці, як правіла, ўлічваюць характар дамоўных абавязацельстваў, уклад кожнага ўдзельніка ў стварэнне, прававую ахову і асваенне вытворчасці новага прадукту, меркаваны ўдзел у камерцыйным выкарыстанні. На гэтых стадыях праводзяцца аналіз сітуацыі на рынку, ацэнка тэхнічнага ўзроўню і тэхналагічнасці новага прадукту, удакладняюцца планы наступных стадый. Выраб і дапрацоўка дасведчанага ўзору суправаджаецца праверкай патэнтнай чысціні новага прадукту, ацэнкай таго, наколькі ў ім выкананыя нормы і прынцыпы стандартызацыі, ацэнкай магчымых выдаткаў на яго вытворчасць і рэалізацыю, карэкціроўкай маркетынгавай стратэгіі.

Завяршаецца стадыя вырабам доследнай партыі новага прадукту, рынкавымі выпрабаваннямі, рэгістрацыяй таварнага знака. Рынкавыя выпрабаванні дазваляюць вызначыць адпаведнасць параметраў прадукту закладзеным пры распрацоўцы канцэпцыі, а таксама ўмовах бяспекі і экалагічным патрабаванням. Канчатковая мэта гэтай стадыі - вызначэнне магчымага попыту, аб'ёму продажаў, цэнавай палітыкі.

Па выніках рынкавых выпрабаванняў прымаецца рашэнне аб арганізацыі серыйнай вытворчасці, вызначаюцца пастаўшчыкі матэрыялаў і камплектуючых вырабаў, праводзіцца сертыфікацыя новага прадукту, удакладняюцца планы продажаў, вызначаюцца канкрэтныя таварныя рынкі, ствараецца сістэма сэрвіснага абслугоўвання.

На стадыі камерцыйнай рэалізацыі ажыццяўляецца таксама прапрацоўка магчымасцяў продажу спадарожных ліцэнзій на створаныя пры выкананні інавацыйнага праекта сучасныя тэхналогіі.

Безумоўна, мадэлі кіравання інавацыйнай дзейнасцю і інтэлектуальнай уласнасцю будуць мець адрозненні ў залежнасці ад выгляду арганізацыі (навукова-даследчыя, праектна-канструктарскія, прамысловыя прадпрыемствы, малыя інавацыйныя фірмы і т. П.), Абранай стратэгіі, інтэлектуальнага патэнцыялу, арганізацыйнай структуры, інвестыцыйнага капіталу і іншых фактараў. Акрамя таго, неабходная развітая інфраструктура падтрымкі інавацыйнага развіцця (адпаведныя арганізацыі, фонды, установы), стварэнне спрыяльных умоў (законы і нарматыўныя акты, сістэма падаткаабкладання) стымулявання прадпрымальніцкай дзейнасці.