Стандарт прадпрыемства

На сённяшні дзень дакументам, які пацвярджае стабільнасць і перспектыўнасць прадпрыемства, з'яўляецца не толькі бізнэс-план і справаздачнасць. Найважнейшым з'яўляецца і стандарт прадпрыемствы, які вызначае адпаведнасць менеджменту якасці устаноўленаму стандарту ISO 9001. Пісьменны падыход да такой сістэмы дазваляе атрымліваць пэўны шэраг пераваг (гэта павышае кіравальнасць фірмы, якасць і канкурэнтаздольнасць прадукцыі, зніжае выдаткі вытворчасці). Менеджмент якасці на прадпрыемстве (СМЯ) - сістэма, прызначаная для забеспячэння эфектыўнай работы, асабліва ў сферы кіравання якасцю таварнай прадукцыі. Для пабудовы такой сістэмы неабходныя наступныя элементы:

- дакумент, у якім зафіксаваныя задачы і мэты СМЯ;

- нарматыўныя дакументы, у якіх апісваецца і рэгулюецца ўвесь бізнес-працэс дзейнасці прадпрыемства ў сферы СМЯ;

- адпаведная сістэма узаемадапаўняльных працэсаў;

- механізм рэалізацыі устаноўленых патрабаванняў, рэгламентаваны нарматыўнай базай;

- навучаны персанал кампаніі.

Сістэма якасці прадпрыемства мае на ўвазе розныя метады кантролю. Любы вытворца ў сваёй працы прадугледжвае, што ўсе паступаюць матэрыялы, камплектуючыя, паўфабрыкаты не выкарыстоўваюцца і не апрацоўваюцца да моманту праходжання праверкі (кантролю), якая адпавядае плану па якасці і іншай тэхнічнай дакументацыі. Уся прадукцыя, якая паступае па тэрміновых заказах, павінна праходзіць рэгістрацыю і ідэнтыфікацыю. Тады ў выпадку выяўлення яе неадпаведнасці стандартам яе можна неадкладна замяніць або вярнуць. Вытворчы кантроль на прадпрыемстве прадугледжвае:

- бесперапыннае назіранне за ўсімі тэхналагічнымі працэсамі і іх рэгуляванне;

- праверку, ідэнтыфікацыю і выпрабаванне прадукцыі ў адпаведнасці з устаноўленым планам якасці і іншымі нарматыўнымі дакументамі;

- затрымку водпуску прадукцыі да моманту завяршэння ўсіх патрэбных працэсаў кантралявання і выпрабаванняў з атрыманнем справаздач аб іх выніках;

- ідэнтыфікацыю ўсіх некандыцыйных вырабаў.

Стандарт прадпрыемства (скарочана СТП) устанаўлівае патрабаванні да кожнага канкрэтнага ўвазе таварнай прадукцыі, паслугі, працы. Ён распрацоўваецца пэўным юрыдычным або фізічнай асобай і ўжываецца ім, пачынаючы з моманту ўвядзення ў дзеянне да даты замены або адмены. Стандарт прадпрыемства ствараецца з мэтай распрацоўкі, актуалізацыі і падтрымання арганізацыйна-метадычных, нарматыўных і іншых відаў дакументацыі, якія адпавядаюць міжнародным стандартам.

У СТП паказваюцца паўнамоцтвы, адказнасць і ўзаемаадносіны кіруючага персаналу, які выконвае, правярае і вырабляе аналіз дзейнасці арганізацыі. Стандарт прадпрыемствы распрацоўваюць як на асобныя элементы СМЯ, так і на ўсю паслядоўнасць дзеянняў, якая ставіцца адразу да некалькіх такіх элементаў. Гэтую функцыю выконваюць кіраўнікі наяўных структурных падраздзяленняў з усімі спецыялістамі, якія займаюцца непасрэдна дадзеным выглядам дзейнасці. Нярэдка стандарт прадпрыемствы распрацоўваюць зноў пры зменах у структуры прадпрыемства, з'яўленні новых падраздзяленняў на прадпрыемстве.

Стандарт прадпрыемства ўключае наступныя раздзелы: тытульны і які сцвярджае лісты; ўтрыманне; прызначэнне; сфера (вобласць) прымянення; вызначэння, скарачэння, абазначэння; Нарматыўныя спасылкі; апісанне працэдуры; адказнасць; дадатак; лісты ўзгаднення і рэгістрацыі змяненняў.

Парадак распрацоўкі стандарту прадпрыемства:

1. Складанне папярэдняга праекта.

2. Узгадненне, прыняцце рашэння аб дапрацоўцы папярэдняга праекта.

3. Падрыхтоўка, прыняцце і ўзгадненне канчатковага праекта.

4. Зацвярджэнне СТП.