Бізнэс у крызіс: як выжыць у няпростых умовах?

Глабальны эканамічны крызіс зводзіць з розуму мільёны людзей у нашай краіне. Прадпрымальнікі сталі перажываць за ўласны бізнэс. Але не варта так ужо моцна біцца ў канвульсіях. Неабходна ўзяць сябе ў рукі, і дзейнічаць згодна з выразна складзеным плане.

Вырашыць праблему можна заўсёды, калі пачаць пытанне з яго ўсведамлення. Можа выбавіць форум бізнесменаў тут прадпрымальнікі заўсёды знойдуць, пра што пагутарыць з калегамі па цэху. У крызіс не месца эмоцыям. Неабходна на час адкінуць усе ілюзіі, і прымаць узважаныя рашэнні. Нават, калі раней вам грошы даваліся лёгка.

Аб планах, якія былі намечаны ў дакрызісны перыяд, на час прыйдзецца забыцца. Зразумела, што для кожнага бізнэсоўца вельмі складана адкаціцца на некалькі гадоў назад у развіцці сваёй справы. Але такія рэаліі жыцця. Вядома, некаторым прадпрымальнікам і крызіс ні пачым. Але гэта не для іх артыкул.

Вазьміце футляр, і пакладзеце ў яго свае ружовыя акуляры. Не дапускайце бардака ў сваёй кампаніі. Вашы супрацоўнікі не павінны нават здагадвацца, што справы фірмы не такія бязвоблачныя, як ёсць на самой справе. Нельга ў цяжкі перыяд страціць спецыялістаў.

Пачынайце глядзець па-іншаму на сваіх кліентаў. Трымайцеся за кожнага чалавека. Памятаеце, што крызіс закрануў і спажыўцоў. Таму трэба перагледзець цэнавую палітыку, калі вы чымсьці гандлюеце. Пакідайце ў сваім камерцыйным сказе толькі тыя пункты, якія прыносяць прыбытак. Крызіс - гэта не самы ўдалы час для эксперыментаў.

Зразумела, што трэба паменшыць ўсе вашы выдаткі. Але рабіць гэта таксама неабходна з розумам. Вызначце асноўныя выдаткі, без якіх проста не можа існаваць ваш бізнэс. Не марнуйце грошы на ўсякія дробязі, яны пачакаюць лепшых часоў.

Адмоўцеся ад затратных карпаратыўных мерапрыемстваў. Можна перажыць без адзначэнне 23 лютага і 8 сакавіка ў рэстаранах, а сціпла выпіць па келіху шампанскага з цукеркамі ў офісе. Хай супрацоўнікаў віншуюць мужы і жонкі, гэтыя святы пакуль для вас павінны стаць не чырвонымі ў календары.

Як бы ні было сумна, але ад некаторых людзей у вашым штаце трэба будзе пазбавіцца. Падумайце, каго можна скараціць. Рэжце нажом па жывому. Вы - кіраўнік, калі-то гэта ўсё роўна трэба будзе зрабіць.

Калі ў вас велізарныя гандлёвыя плошчы ў арэндзе, трэба і ў гэтым плане скараціць выдаткі да мінімуму. На час крызісу можна і пацясніцца, і адмовіцца ад квадратных метраў, якія, магчыма, і так пустуюць. Зніміце памяшканне меншай квадратуры.

Перагледзьце кантракты з пастаўшчыкамі. Гэта ж тычыцца рэкламы. Рабіце яе толькі ў самых запатрабаваных выданнях і тэлекампаніі. Адмоўцеся ад брашур, якія выпускаюцца невялікім тыражом. Ўдачы!