Арганізацыя як аб'ект кіравання: яе складнікі і працэсы

Кіраванне як працэс вызначаецца серыяй бесперапынных, узаемазвязаных дзеянняў, накіраваных на фарміраванне і дасягненне мэтаў арганізацыі. Яно таксама мае ўласную структуру, у якой, з аднаго боку, арганізацыя выступае ў ролі органа кіравання, - у гэтым выпадку гэта суб'ект кіравання, а з другога боку, разглядаецца кіраванне арганізацыяй, - дзе яна з'яўляецца аб'ектам кіравання. Што ж мае на ўвазе паняцце «арганізацыя як аб'ект кіравання»?

Дадзенае паняцце арганізацыі можна інтэрпрэтаваць, як элемент грамадскай структуры, які мае свае функцыі і метады, з прычыны якіх ажыццяўляецца ўплыў на ўсіх яе чальцоў і на навакольнае асяроддзе, у тым ліку. Іншымі словамі арганізацыя як аб'ект кіравання прадстаўлена як каардынаваны, сацыяльнае аб'яднанне людзей, якое функцыянуе на пастаяннай аснове і дзеючае ў напрамку дасягнення пастаўленых перад ёй мэтаў.

Вытворча-гаспадарчая арганізацыя служыць добрым узорам, паколькі ў ёй планамерна і мэтанакіравана скамбінаваны матэрыяльна-тэхнічныя і сацыяльна-прыродныя кампаненты. Акрамя таго, падобныя арганізацыі не могуць існаваць без калектыву, склад якога, як і яго кірунак дзейнасці, выразна рэгулюецца суб'ектам кіравання. На гэтым прыкладзе выразна адлюстравана арганізацыя як аб'ект кіравання, і відаць, што аб'ект - гэта тое, чым кіруе суб'ект.

Ажыццяўляючы сваю дзейнасць, прадпрыемства стала супрацоўнічае з вонкавага асяроддзем, утвараючы адкрытую сістэму. Па каналах гэтай сістэмы адбываецца пастаянны абмен: звонку паступаюць рэсурсы, а назад аддаюцца ўжо гатовыя тавары. Пры гэтым працэс кіравання арганізацыяй выконвае курырую ролю, падтрымліваючы баланс паміж гэтымі працэсамі і мабілізуючы ўсе рэсурсы для іх рэалізацыі. У цэлым кіраванне прадпрыемствам ўсталёўвае карэлюе дзеянні па вызначэнні мэтаў, фарміраванні і эксплуатацыі яго рэсурсаў для выканання пастаўленых задач.

У залежнасці ад выгляду арганізацыі (адукацыйная, грамадская, дзелавая і інш.), Яе памеру, віду дзейнасці, ўзроўню іерархіі, ад унутраных функцый і мноства іншых фактараў, - утрыманне і комплекс дзеянняў, выкарыстаных у працэсе кіравання, могуць мяняцца. Але, нягледзячы на гэта, любая арганізацыя як аб'ект кіравання схільная ўплыву чатырох асноўных функцый. Да іх адносяцца: перш за ўсё, планаванне - заключаецца ў выпрацоўцы плана дзеянняў і вызначэнні нарматыўных паказчыкаў; арганізацыя - з дапамогай, якой размяркоўваюцца задачы, і ўсталёўваецца ўзаемадзеянне паміж падраздзяленнямі і іх працоўнымі; матывацыя - фінансавае або псіхалагічны стымуляванне выканаўцаў да матэрыялізацыі запланаваных мэтаў; кантроль - складаецца ў супастаўленні дасягнутых вынікаў з намечанымі.

Такім чынам, выкарыстоўваючы навуковыя абгрунтаванні, кіраванне бізнесам становіцца універсальным працэсам для атрымання жаданай прыбытку.