Вытворчая структура: асновы і прынцыпы

Вытворчая структура любога прадпрыемства або арганізацыі - гэта сукупнасць усіх унутраных падраздзяленняў і камунікацый, а таксама іх выразная ўзаемасувязь. Да такіх падраздзяленням ставяцца працоўныя месцы цэха, вытворчыя ўчасткі, аддзялення, гаспадаркі і інш.

Выразная вытворчая структура, якая ствараецца пры падставе або рэканструкцыі кожнага прадпрыемства, і правільны выбар яе тыпу прадвызначаюць эфектыўнасць ўсіх вытворчых працэсаў і якасць канчатковай прадукцыі. Вытворчая структура арганізацыі вызначаецца яе профілем, маштабамі, галіновай прыналежнасцю, тэхналагічнай спецыялізацыяй, памерамі асноўных падраздзяленняў (цэхаў, майстэрняў і вытворчых участкаў) і іншымі фактарамі.

Акрамя асноўных падраздзяленняў, вытворчая структура ўключае цэлы шэраг дадатковых (дапаможных) структурных адзінак, галоўнай мэтай якіх з'яўляецца забеспячэнне бесперабойнай і эфектыўнасці працы асноўных звёнаў прадпрыемствы, якія і вырабляюць канчатковы прадукт, прызначаны для рэалізацыі.

Да дапаможных падраздзяленням прадпрыемства ставяцца функцыянальныя аддзелы, кіруючыя органы і лабараторыі. Іх памеры і характар дзейнасці павінны быць цалкам суразмерныя спецыялізацыі і характарыстыках асноўных вытворчых участкаў. Толькі такое разумнае і лагічнае пабудова дасць магчымасць паўнавартасна функцыянаваць ўсёй вытворчай структуры.

Акрамя таго, вытворчая структура ўключае шэраг абслугоўваюць цэхаў або участкаў, якія займаюцца вырабам і рамонтам сродкаў вытворчасці, завострываннем і наладай інструментаў, гаспадарчага інвентара, прыстасаванняў і прыбораў. Да абслуговым звёнам вытворчай структуры таксама ставяцца ўчасткі па кантролі працаздольнасці абсталявання, механізмаў і машын.

Інакш кажучы, вытворчая структура прадпрыемства - гэта форма арганізацыі вытворчых працэсаў, якая ўключае ў сябе склад, магутнасці і маштабы асобных структурных адзінак, а таксама характар і тып узаемасувязяў паміж імі.

Структурныя звёны асноўнай вытворчасці павінны быць сфарміраваны ў поўнай адпаведнасці з профільным і спецыялізацыяй прадпрыемствы, канкрэтнымі відамі выпускаемай прадукцыі, маштабамі і тэхналогіяй вытворчасці. Пры гэтым арганізацыйна-вытворчае структурнае пабудову прадпрыемства павінна мець пэўную ступень гнуткасці. Гэта звязана з тым, што разам са своечасовым выпускам прадукцыі, павышэннем яе якасных характарыстык і зніжэннем вытворчых выдаткаў можа паўстаць вострая неабходнасць перапрафілявання прадпрыемства ў сувязі са імкліва змяняецца кан'юнктурай рынку.

Для вырашэння падобных задач неабходная пэўная структурная гнуткасць, абумоўленая рацыянальнасцю спецыялізацыі і размяшчэння цэхаў, іх каапераванне ўнутры прадпрыемства, а таксама адзінствам рытму вытворчых працэсаў і тэхналагічных аперацый.