Што перашкаджае развіццю вытворчага прадпрымальніцтва? Адказ досыць просты

Што перашкаджае развіццю вытворчага прадпрымальніцтва? Гэта пытанне, які даволі часта сабе задаюць прадстаўнікі бізнесу.

Калі ў двух словах, то да такіх фактараў можна аднесці высокую кошт арэнды, эканамічны крызіс, розныя ваганні на валютным рынку, нізкую прадукцыйнасць працы, а таксама ўзнікаюць праблемы ў лагістыцы.

Паспрабуем падрабязней спыніцца на кожным з пералічаных фактараў у дадзеным артыкуле.

Віды прадпрымальніцкай дзейнасці

Прыклады вытворчага прадпрымальніцтва мяркуюць выраб канкрэтных тавараў або выкананне работ. Таксама ў гэтай сферы могуць аказвацца паслугі, стварацца нейкія духоўныя і інтэлектуальныя каштоўнасці. У залежнасці ад абранай галіны адрозніваюць наступныя віды прадпрымальніцтва дадзенай сферы: прамысловае, сельскагаспадарчае і будаўнічае.

арганізацыя бізнесу

Вырашылі адкрыць вытворча-камерцыйнае прадпрымальніцтва? Выдатная ідэя! Аднак неабходна ўлічыць некаторыя нюансы.

Само па сабе вытворчасць мае на ўвазе выпуск якой-небудзь гатовай прадукцыі, якая можа набываць дзве формы: тавар або паслуга. Таксама дадзены прадукт можа як быць гатовай прадукцыяй, так і служыць сыравінай. Да прыкладу, атрыманае малако - гэта і гатовы прадукт, які рэалізуецца канчатковаму пакупніку, і сыравіну, якое паступае на малаказавод для вытворчасці рознай прадукцыі.

Што перашкаджае развіццю вытворчага прадпрымальніцтва на пачатковым этапе?

Вытворчасць заўсёды спалучана з некаторымі складанасцямі з самага пачатку. Так, у самым пачатку неабходна набыць абсталяванне, якое бывае дастаткова дарагім. Часам яго кошт даходзіць да 3 млн рублёў. Наступны стрымлівае фактар - недасканаласць заканадаўчай базы. Так, вельмі шмат відаў вытворчай дзейнасці прадугледжвае наяўнасць якіх-небудзь сертыфікатаў або ліцэнзій. А гэта звязана з простаиванием ў чэргах, афармленнем бясконцай колькасці паперак і наяўнасцю дадатковых выдаткаў.

Неабходна заўважыць, што на вытворчасць для малога бізнэсу прыпадае каля траціны ўсяго сусветнага прадпрымальніцтва. У дадзеную сферу ўваходзіць і вытворчасць харчовай прадукцыі, аказанне бытавых паслуг.

этап развіцця

Дадзены этап для многіх прадстаўнікоў малога бізнесу вядомы як этап росту. Дадзены перыяд ідзе пасля «афарміцельскага» і звязаны ўжо з набіраннем фірмай абаротаў. Цяпер бізнэсмэн ўжо сутыкаецца з іншымі бар'ерамі.

Так, першым бар'ерам прынята лічыць ўзнікаюць цяжкасці з падначаленымі. Некаторыя віды вытворчага прадпрымальніцтва маюць на ўвазе наяўнасць вялікага штата, кіраванне якім павінен ажыццяўляць добры адміністратар. Бо ў дадзеным выпадку гаворка ідзе пра дробных прадпрыемствах, то вопытных і высокакваліфікаваных работнікаў разабралі кампаніі буйней. А вытворчасць для малога бізнэсу здавольваецца маладымі спецыялістамі.

Другім бар'ерам з'яўляецца канкурэнцыя. Часцяком сфера дзейнасці, якая вырабляе тыя ці іншых тавары, бывае ўжо занятая. Таму трэба прыкласці нямала намаганняў, каб заняць "месца пад сонцам».

Этап сталасці і якія ўзнікаюць складанасці

Дадзены перыяд характарызуецца пэўным запаволеннем, калі суб'ектам гаспадарання ўжо дасягнуты пэўныя вышыні, занятая ўласная ніша ў сферы бізнесу. На гэтым этапе прыбытак ужо не робіць імклівых рыўкоў уверх, кампанія развіваецца раўнамерна і паступальна. Часцяком менавіта ў такі перыяд кіраўнікі не могуць своечасова вызначыць, што перашкаджае развіццю вытворчага прадпрымальніцтва, і гэта прыводзіць да таго, што імі дапускаецца адна і тая ж памылка.

У дадзеным выпадку гаворка ідзе пра паслабленне ўвагі. Шмат хто на гэтым этапе развіцця думаюць пра тое, што ім не варта турбавацца. Аднак без адпаведнага развіцця кампанію можа чакаць банкруцтва. Так як любая кампанія павінна пастаянна развівацца, радаваць сваіх пакупнікоў трэба якімі-небудзь новымі і больш выгаднымі ўмовамі, неабходна падладжвацца пад навакольнае асяроддзе.

этап завядання

Дадзены этап можа наступіць, калі мала часу надаць развіццю ў папярэднім перыядзе. Аднак існуе меркаванне, што яго «прыход» непазбежны, таму трэба правільна яго перажыць. На дадзеным этапе прасочваецца імклівае падзенне прыбытку, і ўзнікае неабходнасць у барацьбе за новае «месца пад сонцам».

Як ужо згадвалася, такія негатыўныя тэндэнцыі звязаныя з несвоечасовым рэагаваннем на недахопы папярэдняга этапу. Самі бізнесмены своечасова не заўважаюць заняпад, і часцяком сітуацыя пагаршаецца. Таму на працягу ўсяго функцыянавання суб'екта гаспадарання неабходна праводзіць дакладны маніторынг, збіраць інфармацыю пра канкурэнтаў і падтрымліваць зваротную сувязь з пакупнікамі.

Яшчэ адна памылка, якая прыводзіць да наступу этапу завядання, - боязь прадпрымальнікам любых цяжкасцяў: ня супрацьстаяць ім, а проста ад іх уцякаць.

выснову

Такім чынам, вызначаючы, што перашкаджае развіццю вытворчага прадпрымальніцтва, неабходна адзначыць наступнае. Асноўная праблема ў прыпыненні развіцця прадпрыемства заключаецца ўсё ж такі ў самым уладальніку кампаніі. Яго лянота, страх перад цяжкасцямі, няўпэўненасць у сабе і жаданне перанесці ўсю адказнасць на няўдалае развіццё прадпрыемства на іншых могуць стрымліваць патэнцыял.