Мэты і задачы гандлю як прафесійнай дзейнасці

Асноўныя мэты і задачы гандлю звязаны з функцыянальнай арыентацыяй на рынкавы характар ажыццяўлення дзейнасці. Гэта ўваходзіць у кампетэнцыю ўсіх гандлёвых суб'ектаў гаспадарання, якія валодаюць свабодным выбарам партнёраў, незалежнасцю, поўнай фінансавай самастойнасцю, матэрыяльнай і маральнай адказнасцю за ўсю камерцыйную дзейнасць. Аптовая і рознічны гандаль валодае ўласнай структурай крам, гандлёвай сеткай і асаблівасцямі вядзення дзейнасці.

функцыі гандлю

У сучасных рынкавых умовах існуе магчымасць выкарыстання ўнутраных рэзерваў пры развіцці гаспадарчай дзейнасці на прадпрыемствах гандлю. Эфектыўна арганізаваная праца на такіх суб'ектах гаспадарання стварае спрыяльныя ўмовы ў задавальненні спажывецкіх запытаў, спрыяе росту абароту тавару і, адпаведна, велічыні прыбытку. Таму можна вылучыць наступныя мэты, задачы, функцыі гандлю:

• аналіз стану дзеючых рынкаў і запытаў спажыўцоў для ацэнкі сітуацыі ў гандлёвай сферы;
• ўсталяванне доўгатэрміновых і надзейных партнёрскіх адносін з вытворцамі тавараў;
• фарміраванне рэзервовых фондаў з мэтай забеспячэння фінансамі працэсаў таваразабеспячэнне;
• выкарыстанне розных метадаў у працэсе ўзаемадзеяння гандлёвага суб'екта гаспадарання як з вытворцамі, так і пасрэднікамі.

аптовая гандаль

Пры выступленні як пасярэднік паміж спажыўцамі і вытворцамі мэты і задачы гандлю на актыўнае перасоўванне і назапашванне гатовай прадукцыі вызначаюцца як у прасторы, так і ў часе.

Сетка аптовай гандлю з вызначэннем структуры і напрамкі таварных патокаў з пераўтварэннем вытворчага асартыменту ў тавар павінна выступіць своеасаблівым правадніком таварнай масы пры паступленні яе на рынак. Аптовым гандлі ўласціва:

• набыццё значнай партыі тавару непасрэдна ў вытворцаў;
• рост колькасці прамежкавых звёнаў да паступлення гатовага прадукту да канчатковага спажыўца;
• адаптацыя тавару ў асартыменце да запытаў канчатковых і прамежкавых спажыўцоў;
• рэалізацыя палітыкі своечасовага паляпшэння якасці і абнаўлення асартыменту тавараў;
• наяўнасць капіталу ў неабходнай колькасці для вядзення гандлёвай дзейнасці;
• апярэджанне ўзнікнення рызыкі пры звароце тавару.

Такім чынам, у прадстаўнікоў рознічнага гандлю і вытворцаў досыць істотныя падставы для выкарыстання паслуг аптовай структуры.

Аптовая гандаль: мэты і задачы

Коратка задачамі такіх прадпрыемстваў прынята лічыць:

• правядзенне аналізу мэтавага рынку з ацэнкай патрэбаў пакупніка;
• ўмацаванне базы матэрыяльна-тэхнічнага забеспячэння;
• падтрыманне таварапатокаў з каналамі размеркавання паміж спажывецкім попытам і прапановай тавараў;
• фарміраванне запасаў таварных каштоўнасцяў і манеўраванне імі з арыентацыяй на сітуацыю на рынку;
• маркетынгавае абслугоўванне і забеспячэнне;
• праява аператыўнасці і кампетэнцыі ў прадпрымальніцкай дзейнасці.

Класіфікацыя аптовага гандлю

Мэты і задачы гандлю аптовай сетцы напрамую залежаць ад такіх асноўных класіфікацыйных прыкмет: форма ўласнасці, сфера тэрытарыяльнага абслугоўвання і прызначанасць.

Найбольш распаўсюджаная форма ўласнасці такіх суб'ектаў гаспадарання - прыватная. Прадстаўнікамі з'яўляюцца акцыянерныя таварыствы і гаспадарчыя таварыствы.

Сярод іншых формаў уласнасці можна вылучыць: муніцыпальную, дзяржаўную, змешаную і спажывецкую кааперацыю.

Прызначэнне гандлёвых прадпрыемстваў

Дзейнасць такіх арганізацый абумоўлена выкананымі функцыямі і прызначэнне. Пры гэтым павінна быць улічана ўплыў тэрытарыяльнага фактару.

Па прызначэнні прадпрыемствы аптовага гандлю падпадзяляюцца на зыходныя базы, гандлёва-закупачныя і гандлёва-забеспячэнскія прадпрыемства.

Пры размяшчэнні аптовага прадпрыемства ў сферы таварнага вытворчасці яна лiчыцца зыходнай базай. Мэты і задачы гандлю такога выгляду заключаюцца ў давядзенні тавараў ад вытворцаў да спажыўцоў. Імі ажыццяўляецца закупка прадукцыі ў вытворцаў тавараў, яна сартуецца і камплектуецца ў отгрузочные партыі на складах. Наступны этап - адпраўка тавару як аптовым, так і рознічных суб'ектам гаспадарання.

Класіфікацыя па таварна-гандлёваму профілі

Мэты і задачы гандлю як прафесійнай дзейнасці залежаць ад асартыменту прадукцыі. Так, прадпрыемствы аптовага гандлю бываюць вузкаспецыялізаванага і спецыялізаванага таварна-гандлёвага профілю, а таксама вядомыя універсальныя і камбінаваныя суб'екты гаспадарання.

Рознічны гандаль

Мэты і задачы рознічнага гандлю крыху адрозніваюцца ад аптавікоў. Так, асноўнай мэтай такіх прадпрыемстваў з'яўляецца давядзенне прадукцыі да канчатковага спажыўца, што з'яўляецца магчымым толькі пры эфектыўнай арганізацыі абслугоўвання пакупнікоў.

Працэс таваразварот з давядзеннем гатовай прадукцыі да непасрэднага спажыўца завяршаецца менавіта ў рознічнай сетцы сферы гандлю. Менавіта гэтая вобласць складае матэрыяльна-тэхнічную базу ўсёй гандлю і павінна ўяўляць сабой сукупнасць прадстаўнікоў гандлёвых суб'ектаў гаспадарання.

У сучасных рынкавых умовах структура прадпрыемстваў рознічнага гандлю зведала некаторыя змены. Сёння гэтыя прадпрыемствы маюць істотныя адрозненні паміж сабой як па якасных, так і па колькасных паказчыках, што і вызначае іх агульную класіфікацыю.

Так, раздробная сетка класіфікуецца па відах, суб'ектам гаспадарання, асартыменту тавараў, структуры рознічнага гандлю, канцэнтрацыі і размяшчэнні магазінаў.

Мэты і задачы гандлю

Тэхналогія любой дзейнасці, якую пачынае ажыццяўляць суб'ект гаспадарання, мае на ўвазе пастаноўку рэальных мэтаў і задач. Далей прадпрыемства павінна іх дамагацца і выконваць пры дапамозе арганізацыі з наступным забеспячэннем сябе працоўнымі і матэрыяльнымі рэсурсамі. Дасягненне названых мэт магчыма толькі з выкарыстаннем такога эфектыўнага механізму, як планаванне, якое прадугледжвае фарміраванне калектыву супрацоўнікаў са здольнасьцямі іх рэалізаваць.

Кіраўнік прадпрыемства павінен добра разумець як фармальныя, так і нефармальныя сувязі, якія існуюць паміж арганізацыйнымі звёнамі розных узроўняў. Пры гэтым кожнае звяно павінна ўкамплектоўвацца працоўнымі рэсурсамі так, каб уносіць свой уклад у дасягненне поспеху ўсяго прадпрыемства.

Кіраўнік павінен ведаць сутнасць арганізацыі ўсіх працэсаў на прадпрыемстве і ўмець эфектыўна выкарыстоўваць гэтыя веды ва ўласнай дзейнасці. Вывучэнне працоўных працэсаў і арганізацыйнай структуры суб'екта гаспадарання дазваляе начальніку лепш разумець сувязі, якія існуюць унутры прадпрыемства.

Правільная пастаноўка задач і мэтаў - неабходная ўмова выніковай работы. Для яснага разумення работнікамі пастаўленых перад імі задач кіраўніцтву трэба вызначыць выніковыя мэты кампаніі. Толькі пасля гэтага можна пачынаць планаваць.