Гаспадарчы разлік - гэта ... Прынцыпы хозрасчета

Сістэма хозрасчета ў эканамічнай тэорыі лічыцца адной з самых складаных для вывучэння. Гэтая катэгорыя валодае гістарычна пераходным характарам. Прынцыпы хозрасчета абумоўліваюцца законам кошту. Разгледзім гэту катэгорыю падрабязней.

агульная характарыстыка

Гаспадарчы разлік - гэта адзін з інструментаў, які выкарыстоўваецца пры вырашэнні сацыяльна-эканамічных задач. Ён мяркуе ўжыванне вартасных катэгорый і паказчыкаў, адэкватных ім. Гаспадарчы разлік - гэта метад ліквідацыі супярэчнасцяў паміж спажывецкай коштам і коштам тавару ва ўмовах функцыянавання сацыяльна арыентаванай рынкавай мадэлі.

Асаблівасці развіцця

Ўвядзенне хозрасчета пачалося з 1922 г. Першапачаткова ён называўся камерцыйным. Па меры ўзбуйнення планавых пачаў у сферы кіравання ён стаў гаспадарчым. Перш прадпрыемствы фінансаваліся бюджэтнымі сродкамі. Сродкі накіроўваліся ў адпаведнасці з фактычнымі выдаткамі на выпуск тавараў. Пры такім фінансаванні прадукцыйнасць працы амаль не павышалася. Ўвядзенне хозрасчета накіравана на фарміраванне эканамічнага стымулу для яе росту. Акрамя гэтага за кошт яго забяспечваецца эканомія фінансавых, працоўных і матэрыяльных рэсурсаў.

спецыфіка ўкаранення

У сацыялістычнай практыцы было зроблена некалькі спробаў перайсці на такую сістэму фінансавання. Аднак усе яны правальваліся. Прычын гэтаму было шмат. У якасці асноўнай з іх выступала адсутнасць канкурэнцыі, спаборнасці эканамічных суб'ектаў - прадаўцоў, уласнікаў, спажыўцоў. Ва ўмовах рынку гаспадарчы разлік - гэта неабходная ўмова развіцця бізнесу. Ён становіцца адным з найважнейшых эканамічных інструментаў.

прынцыпы хозрасчета

Арганізацыя фінансавання будуецца на падставе:

1. Акупнасці затрат і рэнтабельнасці. Гаспадарчы разлік - гэта інструмент, які забяспечвае ўсім нармальна працуюць арганізацыям пакрыццё вытворчых выдаткаў і атрыманне даходу. Кожная кампанія павінна здабываць прыбытак, дастатковую для пакрыцця выдаткаў і фарміравання вольнага капіталу.
2. Гаспадарча-аператыўнай самастойнасці. Кожнай кампаніі прадастаўляецца магчымасць па ўласным меркаванні распараджацца маёмасцю, планаваць вытворчасць, рэалізоўваць прадукцыю, наймаць супрацоўнікаў. Усе прадпрыемствы на гаспадарчым разліку маюць свой рахунак у банку, атрымліваюць крэдыты. У арганізацый ёсць свой баланс, справаздачнасць.
3. Матэрыяльнай адказнасці. Арганізацыя і яе супрацоўнікі адказваюць за невыкананне абавязацельстваў, нерацыянальнае выкарыстання рэсурсаў і іншыя дзеянні, якія ажыццяўляюцца ў працэсе працы. Калі кампанія не дасягае планавых паказчыкаў, зніжаецца якасць тавару, дапускаецца просты, шлюб і гэтак далей, то даходы яе памяншаюцца. Гэтая акалічнасць аказвае ўплыў на ўзаемаадносіны з заказчыкамі, спажыўцамі, пастаўшчыкамі, крэдыторамі. Пачынаюцца затрымкі аплаты, паставак, адлічэнняў у бюджэт. Адпаведна, узнікаюць негатыўныя наступствы для бізнесу ў выглядзе санкцый.
4. Матэрыяльнай зацікаўленасці. Усе аперацыйныя выдаткі пакрываюцца прадпрыемствам з уласных сродкаў. Такім чынам, плацежаздольнасць і выдаткі залежаць непасрэдна ад прыбытку. Чым лепш будзе працаваць кампанія, тым устойлівей яе фінансавае становішча. Эфектыўная дзейнасць важная персаналу. Гэта абумоўлена тым, што з даходаў фарміруецца фонд заахвочвання, які выступае ў якасці матэрыяльнага стымулу для супрацоўнікаў.
5. Кантролю рублём. Дадзены прынцып азначае, што вынік дзейнасці кампаніі павінен залежаць ад яе ўкладу, а не ад іншых прычын (інфляцыі або наяўнасці неграшовага рынкавага сегмента). Істотнае значэнне для такога кантролю мае парадак, у адпаведнасці з якім ажыццяўляецца фінансаванне капукладанняў. Укладваючы ў вытворчасць, банкаўскія арганізацыі спрыяюць больш поўнай мабілізацыі рэсурсаў і павышэнню эфектыўнасці працы.

высновы

Як відаць з прыведзеных вышэй палажэнняў, сутнасць рынкавай мадэлі ў поўнай меры адлюстроўвае менавіта гаспадарчы разлік. Год прымаецца за справаздачны перыяд. Пасля яго заканчэння праводзіцца аналіз дасягнутых паказчыкаў. Падчас яго выяўляюцца слабыя і моцныя бакі прынятай канцэпцыі развіцця прадпрыемства. На падставе зробленых высноў фармуюцца задачы на наступны перыяд.

развіццё мадэлі

Пры такім спосабе гаспадарання паўстае пытанне аб пераносе прынцыпаў, прыведзеных вышэй, з прадпрыемства ў цэлым на канкрэтнага супрацоўніка. Гаворка, у прыватнасці, аб фарміраванні ўнутранай мадэлі, якая выступае як інструмент павышэння выніковасці працы. Эфектыўная дзейнасць арганізацыі ва ўмовах рынку магчымая пры выразным і правільна арганізаваным ўзаемадзеянні ўсіх падраздзяленняў, зацікаўленасці калектываў і асобных службоўцаў у дасягненні высокіх паказчыкаў. Як паказвае практыка, вылучэнне хозрасчета ў якасці метаду і прынцыпу гаспадарання на ўзроўні першасных звёнаў, якія базуюцца на параўнанні вынікаў з выдаткамі, непасрэдна і прама не стымулюе работнікаў і не ўзмацняе іх адказнасць за вынікі дзейнасці. У сувязі з гэтым патрабуецца набліжэнне мадэлі да канкрэтнага супрацоўніка. Іншымі словамі, мэты і арыенціры хозрасчета пераносяцца на ўнутрыгаспадарчыя ўзаемаадносіны.

ключавыя задачы

Ўнутраны гаспадарчы разлік мяркуе фінансаванне цэхаў, вытворчых адзінак, службаў, аддзелаў і іншых падраздзяленняў, якія ўдзельнічаюць у эканамічных адносінах. Ён неабходны для эфектыўнага выкарыстання рэзерваў і дасягнення больш высокіх вынікаў у працы ўсёй кампаніі ў цэлым. У якасці ключавых задач ўнутранага гасразліку выступаюць:

1. Ўзмацненне аператыўна-гаспадарчай самастойнасці асобных падраздзяленняў з адначасовым узмацненнем жорсткасці адказнасці за дасягнутыя паказчыкі.
2. Эфектыўная каардынацыя калектыўнай дзейнасці.
3. Ўзмацненне зацікаўленасці падраздзяленняў і супрацоўнікаў у выніках.
4. Фарміраванне механізму маёмасных узаемадзеянняў паміж персаналам і ўласнікамі прадпрыемства.
5. Удасканаленне сістэмы налічэння зарплаты. У дадзеным выпадку ў якасці асновы будзе выступаць адзнака канчатковага выніку працы на рынку.
6. Паляпшэнне культуры вытворчасці, умоў працы і побыту супрацоўнікаў, узмацненне сацыяльнай абароны.
7. Павышэнне сацыяльнай і працоўнай актыўнасці калектыву.

Ўнутраны гаспадарчы разлік выступае як арганічная частка агульнай сістэмы гаспадарання прадпрыемства. Ён фармуецца пры спалучэнні самастойнасці падраздзялення і цэнтралізаванага планавага кіраўніцтва, рэнтабельнасці і акупляльнасці, матэрыяльнай адказнасці і зацікаўленасці, адзінства інтарэсаў кожнага супрацоўніка і ўсяго калектыву ў цэлым.