Наменклатура прадукцыі - гэта ... Асаблівасці паняцці

список наименований (типов) изделий, создаваемых в разных народнохозяйственных отраслях. Наменклатура прадукцыі - гэта, простымі словамі, спіс найменняў (тыпаў) вырабаў, якiя ствараюцца ў розных народнагаспадарчых галінах. Яго распрацоўка мае асаблівае практычнае значэнне. . Разгледзім далей, якім можа быць пералік прадукцыі.

мэты

одна из важнейших категорий, используемых в производстве. Наменклатура прадукцыі - гэта адна з найважнейшых катэгорый, якія выкарыстоўваюцца ў вытворчасці. Спіс відаў (найменняў) вырабаў распрацоўваецца:

1. Для планавання структуры, тэмпаў, прапорцый развіцця народнагаспадарчых галін.
2. Прагназавання аб'ёмаў выпускаюцца тавараў у вартасным, натуральным выразе.
3. Фарміравання матэрыяльных балансаў.
4. Складання планаў па размеркаванні тавараў.
5. Ўстанаўлення сувязяў і афармлення дагавораў паміж кампаніямі, якія выпускаюць вырабы, і іх спажыўцамі.
6. Вызначэння магутнасці вытворчасці.

асаблівасці

На практыцы выкарыстоўваецца разгорнутая намэнклятура. : "Автомобили – 10 тыс. шт.". Прыклад: "Аўтамабілі - 10 тыс. Шт.». У гэтым выпадку канкрэтная колькасць грузавых, легкавых машын не паказваецца. список, утверждаемый в рамках перспективных планов. Збуйненая наменклатура прадукцыі - гэта спіс, што зацвярджаецца ў рамках перспектыўных планаў. Яна канкрэтызуецца ў бягучых праграмах у залежнасці ад структурных гаспадарчых звёнаў. На дзяржаўным узроўні фармуецца збуйненая намэнклятура самых важных відаў прадукцыі. Пры распрацоўцы праграм у рамках ведамаснага і міністэрскага ўзаемадзеяння яна канкрэтызуецца ў залежнасці ад эканамічнага сегмента. Прадукцыя, якая выпускаецца прадпрыемствам, павінна задавальняць попыт пакупнікоў. У гэтай сувязі пры фарміраванні спісаў ўлічваюцца патрэбы патэнцыйных кліентаў. конкурентов. Для гэтага выконваецца аналіз рынкавай сітуацыі, вывучаецца структура асартыменту канкурэнтаў. На падставе атрыманых вынікаў ўдасканальваецца уласную вытворчасць.

структура асартыменту

У дзейнасці вытворчых аб'яднанняў выкарыстоўваюцца пашыраныя спісы тавараў пэўнага найменні з асаблівымі тэхніка-эканамічнымі характарыстыкамі. Да апошніх, у прыватнасці, адносяць магутнасць, прадукцыйнасць, габарыты, якасць і пр. Асартымент характарызуюць глыбінёй, шырынёй, узроўнем абнаўлення, поўнасцю. Апошняя вызначаецца ў адносінах фактычнага колькасці відаў вырабаў да аб'ёму, усталяванага ў спецыфікацыі або прэйскуранце. Глыбіня асартыменту - лік пазіцый для кожнага тыпу тавару. Узровень абнаўлення паказвае долю новых вырабаў у сукупным аб'ёме, выстаўленым на рэалізацыю. Структуру асартыменту характарызуюць удзельнай вагой груп, падгруп, тыпаў, падтыпаў тавараў у суме тавараабароту.

спецыфіка фарміравання

весь комплекс производимых изделий. Наменклатура прадукцыі - гэта ўвесь комплекс вырабляюцца вырабаў. У яе ўключаюцца розныя віды тавару. Яны падзяляюцца на тыпы (асартыментныя групы) у залежнасці ад функцыянальных асаблівасцяў, кошту, якасці. У кожным з іх вылучаюць пазіцыі (маркі, разнавіднасці). Яны фармуюць найнізкі ўзровень класіфікацыі. Перад складаннем асартыменту кампанія распрацоўвае канцэпцыю. У ёй ажыццяўляецца накіраванае пабудова прапановы. У якасці асновы выступаюць спажывецкія запыты з канкрэтных рынкавых сегментаў. Пры гэтым асартыментная канцэпцыя павінна забяспечваць максімальна эфектыўнае выкарыстанне фірмай сваіх сыравінных, фінансавых, тэхналагічных і іншых рэсурсаў для мінімізацыі выдаткаў на вытворчасць.

кіраванне

Менеджмент мяркуе каардынаванне узаемазвязаных напрамкаў дзейнасці: праектнага і навукова-тэхнічнага, даследчага, арганізацыйнага, сэрвіснага, рэкламнага і пр. Праблема кіравання складаецца ў складанасці аб'яднання элементаў для рэалізацыі асноўнай мэты - аптымізацыі наменклатуры ў адпаведнасці з рынкавымі задачамі прадпрыемства. Калі яна вырашана не будзе, то ў спіс вырабляемых тавараў будуць ўключацца вырабы, якія больш будуць зручныя для падраздзяленняў кампаніі, чым для кліентаў. Асартыментная палітыка лічыцца адным з ключавых элементаў стратэгіі кампаніі. Пытанні, якія тычацца звужэння / пашырэння спісу вырабляюцца / рэалізуюцца вырабаў, могуць мець розныя рашэнні. На гэта ўплывае цэлы комплекс фактараў. Сярод іх і асаблівасці галіны, велічыня кампаніі, спецыфіка таварнай групы і пр.

планаванне

Мастацтва правільнага складання асартыменту заключаецца ва ўменні рэалізоўваць ужо існуючыя альбо патэнцыйныя матэрыяльныя і тэхнічныя магчымасці ў таварах, якія, прыносячы прыбытак вытворцу, маюць пэўную спажывецкую каштоўнасць, якая задавольвае пакупніка. Прасцей кажучы, вытворца не проста займаецца стварэннем вырабаў. Ён таксама фармуе кліенцкую базу, задавальняе спецыфічныя інтарэсы пакупнікоў. Планаванне - бесперапынны працэс. Ён доўжыцца на працягу жыццёвага цыкла прадукцыі. Кампанія не можа бясконца пастаўляць на рынак адны і тыя ж вырабы.

метады

Абавязковай умовай выжывання прадпрыемства на рынку лічыцца пастаяннае наватарства ў вытворчасці прадукцыі. Да асноўных відах стратэгій можна аднесці распрацоўку тавараў:

1. Прынцыпова адрозніваюцца ад вырабаў канкурэнтаў.
2. З палепшанымі характарыстыкамі.
3. Новага віду з выкарыстаннем раней выпушчаных вырабаў за кошт іх мадэрнізацыі, аснашчэння дадатковымі прыстасаваннямі і опцыямі.

Яшчэ адным спосабам абнаўлення з'яўляецца скарачэнне выпуску або зняцце з вытворчасці тавараў, якія не карыстаюцца попытам.