Хто такія кіраўнікі прадпрыемства? Кіраўнікі - гэта ...

Прадпрыемства любой формы ўласнасці не можа абысціся без кіраўніка. Хто ж гэтыя людзі і ў чым заключаюцца іх абавязкі?

Хто такі кіраўнік?

Паводле слоўніка эканамічных тэрмінаў ( "Вялікі эканамічны слоўнік" А. Б. Барысава) кіраўнікі - гэта пэўная катэгорыя работнікаў, якія займаюць пасады кіравання як самімі прадпрыемствамі, так і іх структурнымі падраздзяленнямі. Сюды ўваходзяць дырэктары (у т. Ч. Генеральныя), якія кіруюць, начальнікі, галоўныя рэдактары і галоўныя навуковыя супрацоўнікі. Таксама гэта катэгорыя ўключае ў сябе намеснікаў па вышэйназваных пасадам.

Акрамя таго, кіраўнікі - гэта старшыні, загадчыкі, камісары, камандзіры, майстры работ, майстра. Да іх таксама ставяцца галоўныя спецыялісты, а менавіта: галоўны інжынер, галоўны бухгалтар, а таксама галоўны механік і іншыя "галоўныя" (дыспетчар, аграном, металург, зваршчык, геолаг). І, акрамя таго, гэта галоўны навуковы супрацоўнік, галоўны рэдактар і галоўны эканаміст. Дзяржаўныя інспектары таксама ўваходзяць у дадзеную катэгорыю. І нарэшце, кіраўнікі - гэта намеснікі па ўсіх пералічаных вышэй пасадам.

Што ён павінен рабіць?

У чым жа заключаюцца функцыі кіраўніка? Згодна з Працоўным кодэксам, кіраўніком лічыцца фізічная асоба, якія ажыццяўляюць кіраўніцтва арганізацыяй у адпаведнасці з яе устаноўчымі дакументамі і нарматыўна-прававымі актамі РФ. У тым ліку ён з'яўляецца выканаўчым органам у адной асобе. Такім чынам, кіраўнік арганізацыі - гэта адначасова і работнік, які выконвае абавязкі па працоўным дагаворы, і прадстаўнік фірмы, у функцыі якога ўваходзіць арганізацыйная дзейнасць і ўзаемадзеянне з трэцімі асобамі - удзельнікамі грамадзянскага абароту. У сваёй дзейнасці ён павінен кіравацца палажэннямі як працоўнага, так і грамадзянскай заканадаўства.

Пры гэтым назва пасады кіраўніка можа гучаць па-рознаму на прадпрыемствах рознай формы ўласнасці - прэзідэнт, дырэктар (ці ж генеральны дырэктар). Гэта не супярэчыць заканадаўству.

Кіраўнікі вырашаюць усе пытанні, якія тычацца непасрэднай дзейнасці кампаніі, за выключэннем знаходзяцца ў кампетэнцыі савета дырэктараў або агульнага сходу заснавальнікаў. Ён можа без даверанасці прадстаўляць інтарэсы кампаніі, сам выдаваць даверанасці іншым работнікам, выдаваць загады аб прыёме, звальненні, дысцыплінарных спагнаннях. Да кіраўніка дастасавальныя ўсе нормы і правілы, якія датычацца любога супрацоўніка - добрасумленна выконваць уласныя абавязкі згодна працоўнаму дагавору, выконваць правілы ўнутранага распарадку і працоўную дысцыпліну, а таксама патрабаванні па ахове працы.

Дагавор з кiраўнiком

Згодна з заканадаўствам, перад заключэннем працоўнага дагавора з кандыдатам на пасаду кіраўніка могуць быць прадугледжаны працэдуры высвятлення адпаведнасці будучага кіраўніка займаемай пасады. Гэта можа быць правядзенне конкурсу, запыт на наяўнасць дыскваліфікацыі і т. Д. Інфармацыя аб дыскваліфікацыі фізічных асоб знаходзіцца ў адмысловым рэестры, які вядзецца МУС РФ.

Працоўны дагавор з кіруючым тварам можа быць бестэрміновым або заключацца на пэўны тэрмін. Як правіла, перыяд дзеяння такога дагавора прапісваецца ў статутных дакументах арганізацыі. Звычайна гэты тэрмін не перавышае пяці гадоў.

Выпрабавальны тэрмін для асоб, прынятых па конкурсе на кіруючую пасаду, не ўстанаўліваецца. Для намеснікаў кіраўніка, менеджэраў вышэйшага звяна і кіраўнікоў падраздзяленняў выпрабавальны тэрмін не павінен складаць больш за шэсць месяцаў.

Працоўны дагавор кандыдата на кіруючую пасаду абавязаны ўключаць у сябе пункт аб невыдаванні канфідэнцыяльнай інфармацыі, доступ да якой ён атрымлівае. А таксама меры адказнасці за парушэнне дадзенага пункта.

кіраўнік падраздзялення

Прадпрыемства ці арганізацыя можа складацца з некалькіх структурных падраздзяленняў. У прыватнасці, калі фірма вядзе сваю дзейнасць не толькі па зарэгістраваным юрыдычным адрасе, ствараюцца адасобленыя падраздзяленні (філіялы або прадстаўніцтва). Такія тэрытарыяльна аддаленыя ад галаўнога арганізацыі структурныя адзінкі валодаюць юрыдычным правам прадстаўляць інтарэсы фірмы і арганізуюць стацыянарныя працоўныя месцы.

У такім філіяле кіраўнік падраздзялення - гэта паўнапраўны прадстаўнік фірмы, які валодае ўсімі неабходнымі паўнамоцтвамі. Яго функцыі аналагічныя задачам кіраўніцтва галаўнога фірмы, якім ён непасрэдна падпарадкоўваецца. У любым структурным падраздзяленні кіраўнікі - гэта арганізатары ўсёй бягучай дзейнасці і спецыялісты па рашэнні самых разнастайных праблем, якія ўзнікаюць.

Што яшчэ робіць кіраўнік?

Акрамя рашэння непасрэдна пытанняў вытворчасці, перад кіраўнікамі і мэнэджарамі вышэйшага звяна стаіць задача пісьменнага вядзення кадравай палітыкі. Паспяховасць, канкурэнтаздольнасць, эканамічная стабільнасць любога прадпрыемства залежыць ад эфектыўнай працы супрацоўнікаў паасобку і калектыву ў цэлым.

Стварэнне адзінай каманды, здольнай працаваць на вынік - найважнейшая мэта кіраўніка. Такім чынам, кіраўнік прадпрыемства - гэта яшчэ і псіхолаг, вырашальны пытанні матывацыі, статусу і ролі ў камандзе асобных супрацоўнікаў, згуртоўвання калектыву.

Кіраўнікам вышэйшага, а таксама сярэдняга звяна кіравання рэкамендуецца:

• Падбіраць групы з людзей, блізкіх па духу, маральным каштоўнасцям, веравызнанні і інш. Працоўныя месцы членаў такой групы размяшчаць у офісе на блізкай адлегласці. Чым далей супрацоўнікі сядзяць адзін ад аднаго, тым ніжэй згуртаванасць ў калектыве.
• Заахвочваць агульныя мерапрыемствы і прыняцце калектыўных рашэнняў.
• Ставіць перад групай канкрэтныя дасягальныя мэты і спыняць канфлікты.
• Заахвочваць пасіўных супрацоўнікаў і стрымліваць занадта амбіцыйных.
• Захоўваць і падтрымліваць у калектыве атмасферу супрацоўніцтва і ўзаемадапамогі.