Кіраванне выдаткамі на прадпрыемстве як эфектыўны метад захавання канкурэнтаздольнасці

Сутнасць эканамічнага развіцця прадпрыемства складае, у сутнасці, вызначэнне выдаткаў на вынік вытворчасці і іх супастаўленне. Вынікі вытворчасці прадпрыемства могуць быць шматстайныя і ўключаць у сябе вытворчыя і эканамічныя (фінансавыя) вынікі дасягненняў у галінах тэхнічнага і сацыяльнага развіцця. Супастаўленне выдаткаў і вынікаў дзейнасці дазваляе ацаніць комплексныя паказчыкі эфектыўнасці функцыянавання прадпрыемства.
Пры цяперашніх жорсткіх умовах, якія дыктуюцца эканомікай рынку сённяшняга дня, галоўнай мэтай дзейнасці прадпрыемства павінна быць дасягненне максімальнай прыбытку. Астатнія мэты падпарадкаваныя гэтай асноўнай задачы, паколькі наяўнасць прыбытку служыць асновай і сродкам для далейшага паспяховага росту іншых паказчыкаў.

Сукупны эканамічны вынік вытворчасці ў мы вызначаем як рознасць прыбытку ад продажаў прадукцыі (праца, паслугі) і выдаткі на іх вытворчасць і збыт, нельга недаацэньваць кіраванне выдаткамі на прадпрыемстве.
Кіраванне выдаткамі на прадпрыемстве - сродак дасягнення вытворчасцю высокага эканамічнага выніку. Усё гэта нельга звесці толькі да паніжэння выдаткаў, але неабходна распаўсюджваць на ўсе даступныя элементы кіравання.

У апошні час айчынная навука кіраванне выдаткамі на прадпрыемстве прасунулася наперад, выкарыстоўваюцца дасягненні краін развітых эканамічна з рынкавай эканомікай.
Кіраванне выдаткамі на прадпрыемстве надае асаблівую ўвагу такім раздзелах ўнутранай эканомік прадпрыемствы, як бухгалтарскаму ўліку і фінансавага аналізу. Усё гэта, несумненна, важна, але будзе недастаткова для эфектыўнага вядзення справы ў рынкавай эканоміцы.

Адна з самых актуальных праблем у большасці расійскіх прадпрыемстваў - нічым неабгрунтаваны і амаль некантралюемы рост выдаткаў. Для паспяховага вырашэння гэтых праблем прадпрыемствам неабходная выразна сфармуляваная праграма па кіраванні выдаткамі.
Сістэма кіравання выдаткамі на прадпрыемстве - гэта, па-першае, уменне эканоміць рэсурсы, а па-другое, цалкам максымізаваць аддачу ад іх.

Сістэма кіравання выдаткамі на прадпрыемстве як вучэбная дысцыпліна, а так жа аснова практычнай дзейнасці галоўных кіраўнікоў і працуюць спецыялістаў арганізацыі абапіраецца на асновы эканомікі прадпрыемства, тэхналогію і арганізацыю вытворчасці, планавання і бухгалтарскага ўліку, кіравання працуе персаналу, кіравання якасцю выпускаемай прадукцыі, агульнага аналізу дзейнасці прадпрыемства і на іншыя вобласці ведаў.
Метады кіравання выдаткамі на прадпрыемстве з'яўляюцца сінтэтычнай вобласцю ведаў, дзе могуць выкарыстоўвацца тэрміналогія і метады узятыя з іншых дысцыплін. Тут могуць злучацца часам зусім выдатныя адзін ад аднаго метады работы прадпрыемства, выяўляецца іх ўзаемазвязанасць і ўплыў на самае галоўнае - канчатковы вынік працы прадпрыемстваў - прыбытак.
Кіраванне выдаткамі ўключае ў сябе цэлы комплекс мерапрыемстваў, накіраваныя на агульнае зніжэнне і кантроль выдаткаў.

Наогул, увесь працэс стварэння сістэмы кіравання выдаткамі на прадпрыемстве варта разбіць на асноўныя этапы.

1.Установление выразнай сувязі паміж сістэмамі кіравання выдаткамі і бюджэтнага кіравання.

2.Перспективное вызначэнне напрамкаў зніжэння выдаткаў.

3.Разработка плана праводзяцца мерапрыемстваў па зніжэнні выдаткаў.

4.Внедрение распрацаваных схем па зніжэнні затратных артыкулаў на прадпрыемстве.

Такім чынам, пісьменнае кіраванне выдаткамі на прадпрыемстве дазваляе не толькі дасягнуць павышэння рэнтабельнасці вытворчасці, спрыяючы такім чынам захаванні канкурэнтаздольнасці, але і аптымізуе па ходзе ўкаранення уласна працэс працы.