Ўзор запаўнення хронаметражу працоўнага часу. Назіральны ліст хронаметражу

Правільна сачыць і ўлічваць працоўны час дапамагае хранаметраж працоўнага часу. Прыклад выкарыстання дадзеных запісаў можна сустрэць амаль на кожным заводзе або прадпрыемстве, дзе трэба нарміравана працоўны дзень. Замеры часу з дапамогай хронаметражу - гэта спосаб даследавання выдаткаў часу на здзяйсненне якога-небудзь дзеяння. Пры гэтым замеры маюць на ўвазе апісанне тэхналагічнага працэсу, умоў працы, метадаў вытворчасці.

Замеры дапамогуць зафіксаваць працоўны час

Хранаметраж як спосаб даследавання працоўнага часу залежыць ад умоў яго правядзення і мэтаў, з якімі яго робяць. Да прыкладу, патрабаванні да хранаметражы, з дапамогай якога будуць разлічваць заработную плату і цану паслуг, адрозніваюцца ад тых, якія неабходна выконваць пры складанні хронаметражу для вызначэння ўзроўню нагружанага персаналу.

Правільны замер выдаткаў часу на выкананне працы дапамагае скласці правільны графік уліку працоўнага часу, а таксама давесці да поўнай нагрузкі незанятыя магутнасці як жывой сілы, так і выкарыстанага абсталявання.

Хто павінен займацца нормировкой і замерамі?

Звычайна гэта робяць прафесійныя нормировщики, якія навучаюцца на прадпрыемствах. Добра навучаны і дасведчаны нормировщик з'яўляецца незаменным супрацоўнікам, які дапамагае кіраўніцтву кантраляваць працоўны час персаналу, а таксама правільна размяркоўваць нагрузку.

З чаго лепш пачаць?

Перш за ўсё вызначыце мэта хронаметражу. Да прыкладу, ён вам патрэбен для таго каб скласці графік уліку працоўнага часу якога-небудзь супрацоўніка, аплата працы якога не залежыць ад выпрацоўкі, а вырабляецца проста па гадзінны тарыфнай стаўцы.

Памятаеце, што такі персанал не зацікаўлены працаваць хутчэй. Няма стымулу працаваць больш эфектыўна, бо ад гэтага наўпрост не залежыць узровень заработнай платы. Таму ад якасці вырабленага хронаметражу будзе залежаць і прадукцыйнасць працы такіх супрацоўнікаў.

Калі казаць пра вялікіх прадпрыемствах, то на іх для рабочага персаналу робяцца нарад-заданні, дзе паказваецца пералік работ, якія павінен выканаць супрацоўнік. Вывучыце яго ўважліва, паглядзіце віды работ, якія будуць ажыццяўляцца. Калі ў вас няма разумення аб якім-небудзь выглядзе работ, вам трэба знайсці тэхналагічную карту такога працоўнага працэсу. У асноўным, на кожным прадпрыемстве ёсць альбо тэхнічнае кіраванне, альбо вытворчы аддзел, які гэтым займаецца. Можна звярнуцца да іх з запытам аб складанні тэхналагічнай карты, а таксама пракансультавацца па работах, якія будуць выконвацца.

Пасля таго як вызначыліся з пералікам работ і парадкам іх здзяйснення, неабходна скласці апісанне працоўных працэсаў, якія будуць замяраць. Складзіце тыя крытэрыі, на якія трэба арыентавацца пры замерах: вызначыце кропку пачатку працэсу і кропку, у якой працэс завершыцца, выкарыстанне працоўнага часу, цыклічнасць працы, а таксама іншыя нюансы.

Пасля збору ўсёй неабходнай тэарэтычнай інфармацыі прыступайце да выканання замераў. Вам спатрэбяцца загадзя падрыхтаваныя бланкі хранаметраж альбо можна весці запісы ў чарнавіку (так бывае зручней рабіць каментары да запісаў).

Назіраць павінна нормировочная камісія

Трэба не аднаму чалавеку фіксаваць працоўны час - прыклады такой фіксацыі не будуць цалкам аб'ектыўнымі, так як супрацоўнік, будучы без дадатковага кантролю, можа зацягваць працоўны працэс. Рэкамендуецца замяраць час з удзелам прадстаўнікоў тэхнічнага кіравання (вытворчага аддзела). Яны будуць кантраляваць правільнасць і паслядоўнасць выканання прац. А таксама рэкамендуецца запрашаць прадстаўнікоў кіраўніцтва той службы, у супрацоўніка якой замераць выкарыстанне працоўнага часу. Паверце, калі ён убачыць такую камісію, адразу стане працаваць нашмат прадуктыўней, і ў яго будзе менш спакусы паспрабаваць перахітрыць вас.

Пры ажыццяўленні замераў трэба быць уважлівым. Ёсць працы, якія ажыццяўляюцца па цыкле. А ёсць і тыя, якія здзяйсняюцца толькі адзін раз. У працах, якія робяцца па цыкле (да прыкладу, наразанне труб), не ўсе працы можна ўлічваць на кожны такі цыкл. Падрыхтоўка працоўнага месца, налада станка і іншага абсталявання, ўстаноўка разцоў - усе гэтыя працы трэба будзе пасля замераў раўнамерна падзяліць на кожную дэталь, якая была праведзена.

Цыклы працоўнага працэсу

Затым трэба правільна запоўніць бланк з замерамі. Для таго каб гэта зрабіць, можна выкарыстоўваць ўказаны ніжэй ўзор запаўнення хронаметражу працоўнага часу. Скласці яго нескладана, калі зразумець асноўныя прынцыпы замераў. Пры гэтым працэс павінен быць падзелены на перыяды працоўнага часу: аператыўнае, на абслугоўванне вытворчага працэсу, падрыхтоўча-завяршальны этап, а таксама варта ўлічваць час на на адпачынак і ўласныя патрэбы.

Аператыўнае час працы - прамежак часу, які спатрэбіўся рабочаму для выканання пастаўленых задач. У гэтым пункце ўлічваецца прамежак часу, які б спатрэбіўся рабочаму, калі б ён не пакідаў працоўнае месца, не адцягваўся, і ўсё абсталяванне знаходзілася б у адным месцы і ўжо ў працоўным рэжыме.

Час на абслугоўванне вытворчага працэсу складаецца з часавых выдаткаў на дапаможныя працы, якія неабходныя, каб працэс вытворчасці не спыняўся. Напрыклад, замяніць абсталяванне, якое знасілася, памяняць сапсаванае свердзел, замяніць машыннае масла і да таго падобнае.

Падрыхтоўча-завяршальны этап уключае падрыхтоўчыя аперацыі, наладу прыбораў і іншыя працы па падрыхтоўцы працоўнага месца. Правільна запісаць усе значэння вам дапаможа прыведзены ніжэй ўзор запаўнення хронаметражу працоўнага часу.

Правёўшы дэталёвы аналіз запісаў па замерах, вы знойдзеце працы, якія не ўключаны ў тэхналагічную карту працоўнага працэсу. Таксама іх нельга будзе аднесці да пералічаных відах выдаткаў.

Тое, што не адносіцца да працэсу выканання работ, трэба выключаць. У асноўным гэта такія моманты, як: размовы па мабільным тэлефоне, выкананне сумежнай працы, выкананне тэрміновых даручэнняў кіраўніцтва і іншыя дзеянні, не звязаныя з выкананнем замяраць працы.

Як правільна запоўніць бланк?

Каб грамматно адлюстраваць замеры, неабходна аформіць хранаметраж рабочага Часу. Бланк і прыклад яго запаўнення прыводзяцца ніжэй.

Як паказвае ўзор запаўнення хронаметражу працоўнага часу, замяралі выгляд прац па рэзанні труб. Тры вымярэння былі зробленыя ў адзін дзень. Бо яны вырабляліся запар, то працоўны не марнаваў на кожнай дэталі час для атрымання задання ад майстра, паходу на склад за трубамі, падрыхтоўку працоўнага месца і т. Д. Таму час, выдаткаванае на першую дэталь па такіх відах работ, пабіта на два астатніх замеру.

Неабходна вывесці сярэдняе значэнне ў чалавека-гадзінах

Пасля таго як замеры зроблены, выводзіцца сярэдняе значэнне. Паводле дадзеных, якія паказвае дадзены ўзор запаўнення хронаметражу працоўнага часу, сярэдняя працягласць выканання такой працы роўная 220 секундам. Калі перавесці ў гадзіны, то атрымаецца 0,061 чал. / Гадзіны.

Пры складанні графіка працоўнага дня можна выкарыстоўваць гэтыя дадзеныя. Да прыкладу, калі вы хочаце на 100% загрузіць супрацоўніка дадзенай працай, то можна палічыць, колькі ён павінен нарэзаць труб. Калі ўлічваць тое, што працоўны дзень складаецца з васьмі гадзін, то:

8: 0,061 = 131,15 шт.

Атрымліваецца, што працаўнік павінен каля 131 раз вырабіць наразанне труб.

Улічыце ўсе фактары пры выкананні працы

Так прадстаўлены прамалінейны разлік і падыход да замеру працоўнага часу. Але, плануючы графік работ для супрацоўніка, трэба ўлічваць і іншыя фактары. Чалавек проста фізічна не можа, як робат, стаяць за станком 8 гадзін у суткі. Ён будзе адлучацца па асабістых патрэб, адпачываць, ад чаго можа скажацца хранаметраж працоўнага часу. Прыклад наступны: пры складаных работах за станком неабходна як мінімум 5 хвілін адпачынку пасля кожнай гадзіны працы.

Таксама немалую ролю адыгрывае і майстэрства таго ці іншага супрацоўніка. Неабходна зрабіць замеры ў некалькіх рабочых, каб вывесьці рэальнае сярэдняе значэнне. Нельга арыентавацца на вынікі аднаго «паддоследнага». Калі казаць пра слесары, токары, рамонтнікі, то часцяком назіраецца наступная заканамернасць: чым вышэй у яго разрад, тым хутчэй ім выконваецца праца. Важную ролю адыгрывае і вопыт супрацоўніка.

Іншыя часовыя страты

Бываюць розныя страты працоўнага часу. Напрыклад, слесар можа нарэзаць пласцінкі, а да яго прыйдуць з іншай службы і папросяць нейкія інструменты альбо дапамагчы выканаць нейкую тэрміновую працу, якую нельга адкладаць.

Звычайна такія страты складана апісаць. Лепш за ўсё вывесці каэфіцыент страт і памножыць яго на норму часу, тым самым даўшы магчымасць супрацоўнікам перавесці дух падчас працы.

Да прыкладу, на прадпрыемствах, якія займаюцца вытворчасцю дэталяў у цэхах, нормировщики дапускаюць 8-10% страт часу і пры нарміраванні працоўнага дня і ўлічваюць іх у графіцы.

Таксама перад запаўненнем выніковага хронаметражу рэкамендуецца прачытаць усе зноскі ва ўжо зацьверджаных тыпавых нормах часу - звычайна там апісаны тыя нюансы, якія неабходна ўлічваць, і распісаны асаблівасці нармавання канкрэтнай працы.