Гэтая падсвядомая стратэгія ўплывае на выбар сяброў на працы

Калі Сьяма Мэгер, спецыяліст у галіне рознічнага гандлю аддзела электроннай камерцыі вядомай амерыканскай сеткі Barneys New York, падала заяўку на павышэнне, яна мела на ўласныя высокія мэты. Жанчына спадзявалася трапіць у аддзел планавання, што дазволіла б ёй кіраваць большай часткай бізнесу. Аднак ёй было чаго баяцца: гэта рызыка, эмацыйная ўразлівасць, бо многія з нас залежныя ад меркавання калегаў. А гэта быў прамы спосаб даць людзям ведаць пра свае намеры.

Калі ў выніку прасоўвання Сьяма не атрымала, саступіўшы месца кандыдату, які прыйшоў зь іншай фірмы, яна была неверагодна засмучаная. Як і многія людзі, якія сутыкнуліся з няўдачай на працы, яна звярнулася за падтрымкай да калег. Гэта досыць шаблонная сітуацыя: пошук тых, хто вакол падтрымкі і спагады. Аднак у часопісе "Паводніцкая Экалогія" з'явіліся вынікі даследавання, якія сцвярджаюць, што не заўсёды мы здольныя адэкватна бачыць рэальнасць і ацэньваць людзей.

Вынікі таксама паказалі, што выбар калег, да якіх мы звяртаемся за падтрымкай, наўпрост залежыць ад нашага полу. Мужчыны імкнуцца знайсці саюзнікаў, якія дапамогуць вырашыць цяжкія задачы або параіць нешта, а жанчыны чакаюць спагады і падтрымкі маральнай. І, як правіла, менавіта гэтая стратэгія аказваецца пройгрышнай.

Дзе шукаць падтрымку?

У даследаванні прынялі ўдзел 246 чалавек: 121 мужчына і 125 жанчын. Ім прапанавалі 2 сітуацыі: удзел у фізічнай барацьбе і параза ў ёй, а таксама перамогу ці паражэнне ў бітве за больш высокую пасаду. У кожным выпадку супрацьстаянне адбывалася з чалавекам таго ж полу. Затым удзельнікам паказалі фотаздымкі 20 магчымых «сяброў», гатовых прыйсці на дапамогу ці падтрымаць. Трэба было выбраць, да каго б яны звярнуліся па дапамогу, і апісаць, якім ўяўляюць сабе чалавека ўнутрана.

Хто сябар, а хто вораг?

У выпадку з пройгрышам у фізічным спаборніцтве большасць мужчын абралі саюзніка мужчынскага полу, які выглядае лідэрам. Жанчыны ж аддалі перавагу Мілавідная сябровак свайго полу. Такім чынам, навукоўцы прыйшлі да высновы, што мяккія рысы асобы, вялікія вочы і жаночы пол прымушаюць людзей меркаваць наяўнасць альтруізму і эмпатыя ў чалавека. Да такіх у першую чаргу будуць звяртацца за спагадай і падтрымкай пасля фізічнага паразы.

У сітуацыі з прасоўваннем па кар'ернай лесвіцы і мужчыны, і жанчыны аддалі перавагу шукаць саюзніка сярод жаночага полу, незалежна ад выніку барацьбы. Аказалася, што праца аб'ядноўвае ня па гендэрнай прыкмеце, а ў ходзе пераадолення цяжкасцяў.

Аб стэрэатыпах

Па словах Крыстафера Уоткінс, аднаго з аўтараў даследавання, які чытае лекцыі па псіхалогіі ў Абердзінскага універсітэта, людзі лічаць, што тыя, хто вырабляюць ўражанне дамінуючых лідэраў (па знешніх параметрах), не здольныя аказаць маральную падтрымку, аднак могуць дапамагчы, калі справа даходзіць да неабходнасці канкрэтных дзеянняў. Мяркуецца, што яны менш балбочуць, але больш робяць, у сувязі з чым не схільныя да эмпатыя. Аднак аўтары даследавання прызнаюць таксама, што гэтыя стэрэатыпы, якія падказвае нам падсвядомасць, у некаторых сітуацыях могуць быць далёкія ад праўды.

Шкадаваць ці дзейнічаць?

Тая ж Сьяма Мэгер распавяла, што пасля паражэння ў барацьбе за пасаду шукала падтрымкі ў розных калегаў, і найбольшы ўплыў на яе аказалі як раз людзі, якія валодаюць лідэрскімі якасцямі. Яны падказалі рацыянальнае рашэнне, дзякуючы чаму яна з'ехала ў іншы горад і адкрыла ўласную фірму, дзе змагла зарабіць нядрэнны капітал. У рэшце рэшт яна вельмі ўдзячная, што ў той момант сябры не проста пашкадавалі яе і выказалі спачуванне, а стараліся матываваць рухацца далей. З гэтымі калегамі яна сябруе дагэтуль, а некаторыя з іх перайшлі працаваць у яе фірму.