Функцыі мэнэджэра. асаблівасці прафесіі

Адна з самых папулярных прафесій - гэта менеджэры ўсіх узроўняў. Нават улічваючы тое, што пры арганізацыі бізнесу або іншай дзейнасці існуе вельмі мала абмежаванняў, усё ж неабходны строгі кантроль над усім працэсам. Менавіта гэта і з'яўляецца асноўнай задачай добрага кіраўніка або мэнэджэра. Таму гэтая прафесія гэтак актуальная на сённяшні дзень. Разгледзім больш падрабязна функцыі мэнэджэра.

Нягледзячы на тое, што існуюць розныя напрамкі гэтай прафесіі, у кожнага з іх ёсць агульныя рысы.

Галоўнай задачай, якая стаіць перад мэнэджарам, з'яўляецца арганізацыя дзейнасці, пры якой кожны асобны супрацоўнік будзе выконваць сваю працу з найбольшым эфектам. Пры гэтым неабходна, каб выдаткі сродкаў, грошай і іншых каштоўнасцяў былі мінімальнымі. Адрозніваюць наступныя функцыі мэнэджэра:

1. Адміністрацыйная функцыя складаецца ў правядзенні кадравай палітыкі. Гэта папярэдні аналіз працоўных рэсурсаў, выяўленне іх недахопу, правядзенне адбору кандыдатаў і арганізацыя іх працы. Апошні пункт ўключае размеркаванне абавязкаў, дапамога ў адаптацыі, навучанне і звальненне ў выпадку прафесійнай непрыдатнасці.

2. Стратэгічная функцыя заключаецца ў пастаянным кантролі над працоўнымі кадрамі. Ён павінен быць аб'ектыўным, бесперапынным і выяўляцца ў паважнай форме ў адносінах да работнікаў.

3. Функцыі мэнэджэра ўключаюць і экспертна-кансультатыўную працу. Тут важная дасведчанасць спецыяліста ў галіне вытворчасці і эканамічнага стану кампаніі і яе падраздзяленняў. Такая прафесійная кампетэнтнасць неабходная для паспяховага кіраўніцтва і прадастаўлення кансультацый па розных пытаннях, звязаных з дзейнасцю кампаніі.

4. Выхаваўчая функцыя заключаецца ў выхаванні ў калектыве маральных прынцыпаў, дзелавой хваткі і актыўнасці, а таксама ў дапамозе новым работнікам ўліцца ў працоўны працэс.

5. псіхотерапевтіческіх функцыя ўключае ў сябе дадатковую маральную. Калектыў, які знаходзіцца ў падпарадкаванні, павінен мець упэўненасць у заўтрашнім дні і ў тым, што кожнаму яго прадстаўніку ў любы момант будзе аказана дапамога. Толькі ў гэтым выпадку работнікі здольныя засяродзіцца на выкананні пастаўленых перад імі задач.

6. Камунікатыўна-рэгулюе функцыя заключаецца ў своечасовым прадастаўленні інфармацыі для паспяховага кіравання не толькі падраздзяленнямі і аддзеламі, але і ўсёй кампаніяй.

7. Інавацыйная функцыя складаецца з распрацоўкі або пошуку новых метадаў кіравання кадрамі і вытворчым працэсам. Тут неабходна аператыўна рэагаваць на ўсе змены, якія адбываюцца не толькі ўнутры кампаніі, але і за яе межамі.

8. Дысцыплінарная функцыя ўключае ў сябе падтрыманне дысцыпліны і кантроль над усім працэсам вытворчасці. Тут ужываюць дысцыплінарныя спагнанні па меры неабходнасці. Яны павінны быць абгрунтаванымі. Таксама выкарыстоўваюць метады матывацыі ў выглядзе заахвочвання работнікам, якія выконваюць свае абавязкі з найбольшай эфектыўнасцю.

Гэта асноўныя функцыі мэнэджэра. Яны могуць мяняцца ў залежнасці ад характару працы або вытворчага працэсу. Але ў цэлым гэта тыя якасці, якімі павінен валодаць добры кіраўнік. Напрыклад, функцыі офіс-мэнэджэра могуць нязначна адрознівацца ад функцый мэнэджэра на вытворчасці.

Але задачы, якія стаяць перад гэтым спецыялістам датычаць не толькі працоўных кадраў. Функцыі мэнэджэра заключаюцца і ў кантролі над фінансамі, вытворчымі працэсамі. Ён павінен ведаць асновы маркетынгу, спосабы рэалізацыі прадукцыі і некаторыя юрыдычныя асновы. Можна сказаць, што гэта вельмі рознабаковая прафесія, якая патрабуе наяўнасць ведаў у многіх галінах.