Вытворчы менеджмент як сістэма.

У працэсе кіравання прадпрыемствам вялікае значэнне мае і вытворчы менеджмент, і інавацыйны, і забеспячэнскіх-бытавой, і арганізацыя справаводства, і персанальны менеджмент. Усе яны накіраваны на рашэнне розных задач пры вырашэнні тых ці іншых праблем, звязаных з кіраваннем. Але ў дадзеным артыкуле хацелася б разгледзець канкрэтна, што ж такое вытворчы менеджмент як сістэма.

Адзін з вядучых відаў прадпрымальніцтва - гэта вытворчая дзейнасць, якая ахоплівае сферу вытворчасці розных тавараў, а таксама аказання разнастайных вытворчых паслуг (выкананне сельскагаспадарчых, рамонтных, будаўнічых работ, сувязь, транспартныя перавозкі). На рынку працы ў цяперашні час назірае рост попыту на кіраўнікоў, якія валодаюць добрымі ведамі ў такой галіне, як арганізацыя вытворчасці.

Вытворчы менеджмент ўяўляе сабой комплексную сістэму забеспячэння максімальнай канкурэнтаздольнасці тавару, які выпускаецца канкрэтнай вытворчасцю, на канкурэнтным рынку. Дадзеная сістэма ўключае ў сябе пытанні пабудовы арганізацыйных і вытворчых структур, выбару эфектыўнай арганізацыйна-прававой формы кіравання, фірмовага абслугоўвання і збыту тавару на аснове папярэдніх стадый жыццёвага цыклу вытворчасці.

Вытворчы менеджмент аб'ядноўвае вакол сябе ці ў сабе практычна ўсе віды менеджменту. Дакладнасць прагнозаў розных стратэгічных тэндэнцый ідэалогіі, грамадства, інфармацыйных і вытворчых тэхналогій, арганізацыі вытворчасці, формаў інтэграцыі, інавацыйнай палітыкі шмат у чым вызначае яго эфектыўнасць.

Вытворчы менеджмент як сістэма ўключае ў сябе некаторыя элементы. Да іх адносяцца: вытворчая структура і структура сістэмы кіравання, арганізацыя асноўнага, які абслугоўвае вытворчасці, планаванне і прагназаванне дзейнасці ўсёй арганізацыі, арганізацыя падрыхтоўкі да вытворчасці новых відаў прадукцыі, а таксама рэалізацыя ўсіх стратэгій маркетынгу.

Вытворчы менеджмент выконваецца і свае функцыі. Да іх ставяцца планаванне, стратэгічны менеджмент, арганізацыя працэсаў, матывацыя, улік і кантроль, рэгуляванне. У выпадку, калі ўсе гэтыя функцыі аб'яднаць у цэласную сістэму, то ў цэнтры яе будзе знаходзіцца функцыя каардынацыі, якая ў сваю чаргу злучаная з кожнай з функцый у паасобку.

Вытворчы менеджмент мае і свае метады: эканамічныя, адміністрацыйныя, сеткавыя, балансавыя, сацыяльна-псіхалагічныя. Яны рэалізуюцца выключна ў адпаведнасці з канкрэтнымі прынцыпамі. Да іх ставяцца прынцып навуковасці, паслядоўнасці, мэтанакіраванасці, аптымальнага спалучэння цэнтралізаванага рэгулявання сістэмы, якой кіруюць з яе самарэгуляваннем, уліку асобасных асаблівасцяў супрацоўнікаў, а таксама грамадскай псіхалогіі, прынцып забеспячэння адпаведнасці абавязкаў, правоў i адказнасцi шматлікіх удзельнікаў кіравання ў працэсе дасягнення ўсіх мэтаў вытворчасці, прынцып усямернага забеспячэння спаборнасці ўсіх кіраўнічых работнікаў.

Аб'екты вытворчага менеджменту ёсць не што іншае, як вытворчыя сістэмы і вытворчасць ў цэлым. Важна разумець, што вытворчасць з'яўляецца дзейнасцю, накіраванай на стварэнне чаго-небудзь, што можна назваць карысным: паслугі, матэрыялы, прадукты, вырабы. А вытворчыя сістэмы - гэта сукупнасць працаўнікоў, прадметаў і прылад працы, і іншых элементаў, якія неабходныя для функцыянавання сістэмы ў працэсе стварэння паслуг і прадуктаў.