Набор персаналу: важны працэс

Кожнае адкрыванае прадпрыемства мае патрэбу ў якасных працоўных рэсурсах. Набор персаналу адымае досыць шмат часу і сіл, бо ад узроўню кваліфікацыі супрацоўнікаў, іх асобасных якасцяў залежыць паспяховасць і прыбытковасць бізнэсу. Менавіта таму дадзенай галіне варта надаць асаблівую ўвагу.

Аднак маладыя прадпрымальнікі даволі цьмяна ўяўляюць, як павінен ажыццяўляцца набор персаналу, якія крытэры варта ўсталёўваць для патэнцыйных кандыдатаў на тую ці іншую пасаду. Вядома, калі ў распараджэнні фірмы маюцца свабодныя фінансавыя рэсурсы, то можна скарыстацца паслугамі адмысловых кампаній, якія спецыялізуюцца на адборы і прадастаўленні падыходных работнікаў. Але, як правіла, новае прадпрыемства патрабуе аб'ёмных капіталаўкладанняў, таму паслугі такіх фірмаў аказваюцца юрыдычнай асобе не пад сілу.

На самай справе падбор персаналу ў арганізацыю можна праводзіць ўласнымі сіламі, прыйдзецца надаць дадзенай тэме ледзь больш увагі, і тады ўсё атрымаецца. Такім чынам, у першую чаргу варта скласці поўны спіс вакансій, гэта значыць, пералік пасад, якія прадпрымальнік можа прапанаваць суіскальнікаў. Затым па кожнай канкрэтнай пасады неабходна ўсталяваць патрабаванні, што прад'яўляюцца супрацоўніку. Яны павінны ўключаць апісанне яго асноўных абавязкаў і наяўнасць канкрэтных навыкаў і ведаў. Калі Вы вырашылі правесці прамой пошук персаналу, то наступным этапам будзе размяшчэнне вакансій у спецыялізаваных выданнях (газетах, часопісах). Але найбольш эфектыўным у сучасным свеце лічыцца пошук і прапанова вакансій на прасторах інтэрнэту. У цяперашні час існуе мноства папулярных сайтаў, галоўным профілем якіх лічыцца пасярэдніцтва паміж працадаўцамі і суіскальнікамі.

Рэакцыя на аб'яву не прымусіць сябе чакаць, асабліва калі прадстаўляюцца ўмовы выгадныя абодвум бакам. Набор персаналу не можа рэалізавацца без асабістай сустрэчы з будучыняй работнікам. Менавіта для гэтага праводзіцца так званае сумоўе. Пры асабістым кантакце працадаўца можа не толькі параўнаць ўсіх прэтэндэнтаў на пасаду, але і ацаніць характар чалавека, яго камунікабельнасць, здольнасць хутка прымаць рашэнні, выходзіць са складаных сітуацый і знаходзіць агульную мову з людзьмі. Бо галоўнай задачай для любога кіраўніка з'яўляецца стварэнне згуртаванай каманды, якая будзе эфектыўна працаваць і забяспечыць фірме стабільную прыбытак.

Набор персаналу заключаецца ў выбары лепшых з лепшых. Падчас сумоўя прадпрымальніку варта стварыць нязмушаную добрую атмасферу. Тады чалавек хутчэй расчыніцца, будзе адкрыта адказваць на пастаўленыя пытанні. Адпаведна, чым больш працадаўца размесціць да сябе прэтэндэнта, тым больш ён пра яго зразумее, як пра асобу. У той жа час не варта занадта шмат казаць, задача кіраўніка не вылучаць патрабаванні, а пачуць і зразумець работніка. Усе Вашу ўвагу павінна быць засяроджана на суразмоўцу.

Вышэйпаказаныя рэкамендацыі досыць простыя, але эфектыўныя. А дамагчыся поспеху можна толькі пры поўнай аддачы ўласным справе.