Структура і орган кіравання ТАА

Таварыства з абмежаванай адказнасцю з'яўляецца юрыдычнай асобай, якое арганізавалі адзін або некалькі заснавальнікаў. Статутны капітал яго складаецца з доляй заснавальнікаў, што зафіксавана ў дакументацыі. Заканадаўствам рэгулюецца парадак стварэння і кіравання грамадствам.

для большинства юридических лиц представленного типа ограничен зачастую двумя должностями. Асноўны орган кіравання ТАА для большасці юрыдычных асоб прадстаўленага тыпу абмежаваны часцяком двума пасадамі. Гэта генеральны дырэктар і галоўны бухгалтар грамадства. Але поўная структура выглядае значна шырэй. Органы кіравання прызначаюцца або выбіраюцца пры установе. Іх структура пазначаная заканадаўствам. Пра яе пойдзе гаворка далей.

Структура органаў кіравання

Пры стварэнні юрыдычнай асобы ў форме таварыства з абмежаванай адказнасцю існуюць пэўныя патрабаванні, устаноўленыя заканадаўствам. Акрамя ўнясення сваіх доляй у статутны капітал, заснавальнікі абавязаны прызначыць або выбраць асноўныя органы, якія будуць ажыццяўляць кіраванне іх прадпрыемствам.

Структура іх даволі шырокая, хоць у многіх грамадствах яна можа быць спрошчана.

следующие структурные субъекты: Органамі кіравання ТАА з'яўляюцца наступныя структурныя суб'екты:

1. У першую чаргу ўдзельнікі (або адзін заснавальнік, калі толькі яго сродкі былі накіраваны для фарміравання статутнага капіталу) ажыццяўляюць кантроль над сваёй арганізацыяй.
2. Акрамя заснавальнікаў на кіраўнічыя пасады наймаюць дасведчаных спецыялістаў. Калі іх некалькі, яны ўтвараюць савет дырэктараў (наглядальны савет). У некаторых прадпрыемствах гэтыя пасады могуць быць скасаваныя. Яны не з'яўляюцца абавязковымі.
3. Яшчэ адным кіраўнічым органам з'яўляецца калегіяльнае кіраванне.
4. Для ажыццяўлення кантролю над астатнімі кіраўнікамі заснавальнікі кампаніі могуць звяртацца да паслуг рэвізора або аўдытара.

Пра кожны з гэтых структурных падраздзяленняў варта даведацца падрабязней. Кожны з іх гуляе сваю ролю ў ажыццяўленні эфектыўнай дзейнасці кампаніі.

Агульны сход заснавальнікаў

собрание учредителей. Вышэйшым органам кіравання ТАА з'яўляецца сход заснавальнікаў. Кожны ўдзельнік, які ўнёс сваю долю ў статутны капітал прадпрыемства, мае права прымаць рашэнні аб напрамках дзейнасці сваёй кампаніі. Калі заснавальнікаў некалькі, яны збіраюцца з пэўнай перыядычнасцю для вырашэння галоўных пытанняў адносна функцыянавання іх арганізацыі.

Такія зборы могуць быць чарговымі або пазачарговымі. Кожны заснавальнік мае права голасу, вага якога вызначаецца памерам долі, унесенай ім у працэсе заснавання прадпрыемства.

Галоўным дакументам, які рэгулюе кіраўнічую дзейнасць сходу заснавальнікаў, з'яўляецца статут. У ім вызначаецца кампетэнцыя гэтага органа, а таксама іншых структурных падраздзяленняў.

Кампетэнцыя сходу заснавальнiкаў

имеет целый ряд прав, которые относятся к их исключительной компетенции. Вышэйшы орган кіравання ТАА мае цэлы шэраг правоў, якія адносяцца да іх выключнай кампетэнцыі. У першую чаргу сюды ўваходзяць пытанні аб асноўным напрамку функцыянавання кампаніі, прыняцці рашэння аб асацыяцыі або ўдзеле з іншымі арганізацыямі.

Сход заснавальнікаў таварыства таксама можа мяняць становішча статута, у тым ліку пра структуру балансу кампаніі. Яны ўносяць папраўкі ў дагавор стварэння арганізацыі. Гэты орган прызначае выканаўцаў, якія будуць ажыццяўляць кантроль над астатнім персаналам кампаніі.

Савет заснавальнікаў абірае і спыняе працу рэвізора і аўдытара, сцвярджае інфармацыю, прыведзеную ў гадавы справаздачнасці. На падставе гэтых дадзеных па выніках справаздачнага перыяду прымаецца рашэнне аб размеркаванні чыстага прыбытку.

Вышэйшы кіруючы орган рэгулюе ўнутраныя пытанні дзейнасці іх кампаніі. Ён можа размяшчаць аблігацыі, іншыя каштоўныя паперы.

Пры неабходнасці савет заснавальнікаў мае права рэарганізаваць або ліквідаваць сваю кампанію, прызначыць членаў ліквідацыйнай камісіі, а таксама сцвярджаць фінансавыя пытанні ў гэтых умовах.

Рада дырэктараў

включает в себя такую единицу, как совет директоров. Структура органаў кіравання ТАА ўключае ў сябе такую адзінку, як савет дырэктараў. Заснавальнікі пры стварэнні статута яго ўтвараюць. Таксама ў гэтым дакуменце агаворваецца парадак прызначэння выканаўцаў на прадстаўленую пасаду.

Заснавальнікі агаворваюць круг паўнамоцтваў і парадак дзеянняў назіральнага савета. Асноўнымі з іх з'яўляюцца прыняцце рашэнняў аб далейшым кірунку працы кампаніі, прыняцце i зацвярджэнне ўнутраных дакументаў, заключэнне здзелак, у якіх зацікаўленая па заканадаўстве даручаная ім кампанія.

Таксама назіральны савет арганізоўвае чарговае або пазачарговае сход, вырашае пытанні аб яго правядзенні і скліканні удзельнікаў. Савет дырэктараў рыхтуе дакументацыю, якая прадастаўляецца заснавальнікам. На сходзе гэты орган можа ўдзельнічаць у абмеркаванні асноўных пытанняў з дарадчым правам голасу.

Паўнамоцтвы савета дырэктараў

, как совет директоров, обладает целым рядом полномочий. Такі орган кіравання ТАА, як савет дырэктараў, валодае цэлым шэрагам паўнамоцтваў. Акрамя пералічаных вышэй за правы, ён можа ўтвараць выканаўчыя органы, а таксама датэрмінова спыняць іх дзейнасць. Таксама назіральны савет вызначае іх паўнамоцтвы. Ён прызначае памер узнагароды аднаасобнага выканаўцу, калегіяльным кіраўнікам.

Савет дырэктараў можа прымаць рашэнні аб аб'яднаннях з іншымі камерцыйнымі арганізацыямі. Ён таксама мае права ствараць філіялы, прадстаўніцтвы.

Акрамя гэтага назіральны савет прызначае аўдытарскую праверку, сцвярджаючы на асноўныя пасады выбраных імі кандыдатаў. Ён сцвярджае памер іх ўзнагароджання за аказаныя рэвізійныя паслугі.

выканаўчы орган

представлен директорами и правлением. Калегіяльны орган кіравання ў ТАА прадстаўлены дырэктарамі і праўленнем. Але бягучай дзейнасцю кампаніі таксама можа кіраваць аднаасобны выканаўца. Гэты орган з'яўляецца падсправаздачным сходу заснавальнікаў і наглядальнаму савету. Аднаасобным выканаўцам можа быць прэзідэнт, генеральны дырэктар ці іншы кіраўнік. Яго абіраюць на агульным сходзе. Працягласць яго паўнамоцтваў агаворвае статут.

Паміж грамадствам і асобай, якая ажыццяўляе аднаасобную выканаўчую дзейнасць, заключаецца дагавор. Для калегіяльнага органа таксама ўстаноўчы савет ўстанаўлівае іх паўнамоцтвы, колькасны склад. Для гэтага таксама выпускаюцца ўнутраныя дакументы.

Калегіяльны орган можа складацца толькі з фізічных асоб. Яны не абавязкова павінны быць членамі грамадства. Старшынёй калегіяльнага органа праўлення з'яўляецца аднаасобны выканаўца. Часам гэтыя функцыі перадаюцца кіраўніка.

Паўнамоцтвы выканаўчага органа

регламентируется уставом и внутренней документацией. Адказнасць органаў кіравання ТАА рэгламентуецца статутам і ўнутранай дакументацыяй. Выканаўчаму органу ставіцца шэраг паўнамоцтваў. Так як калегіяльных кіраўнікоў ўзначальвае старшыня, ён мае шэраг асаблівых паўнамоцтваў.

Аднаасобны выканаўца можа прадстаўляць інтарэсы грамадства без даверанасці, дзейнічаць ад яго імя і здзяйсняць здзелкі. Акрамя гэтага ён дае даверанасці на прадстаўнічую дзейнасць.

Выканаўчы орган у асобе старшыні, дырэктара можа выдаваць загады, звязаныя з прызначэннем на пасады розных работнікаў. Таксама ён вырашае пытанні аб іх пераводзе, звальненні. Аднаасобны выканаўца можа прымаць меры па накладанню дысцыплінарных спагнанняў або заахвочванняў.

Рэвізор і аўдытар

, который называется ревизором или аудитором, избирается на собрании учредителей. Кантралюючы орган кіравання ТАА, які называецца рэвізорам або аўдытарам, абіраецца на сходзе заснавальнікаў. Колькасць яго членаў вызначаецца статутам. Гэты орган можа ў любы час праводзіць фінансавыя і гаспадарчыя праверкі, мае доступ да адпаведнай дакументацыі.

Рэвізор абавязкова правярае гадавыя справаздачы, бухгалтарскія балансы да зацвярджэння на агульным сходзе. Прыняць падобныя дакументы сход заснавальнікаў не можа без аўдытарскай праверкі.

, можно понять область их компетенции. Разгледзеўшы кожны орган кіравання ТАА, можна зразумець вобласць іх кампетэнцыі. Структура ў кожнай кампаніі можа быць спрошчана, але ў поўным складзе яна ўключае ў сябе ўсе пералічаныя вышэй службы.