Метады кіравання рызыкамі на сучасным прадпрыемстве

У выпадках ўзнікнення рознага роду фактараў рызыкі для больш эфектыўнага зніжэння ступені рызык паўсюдна ў ходу агульнапрынятыя спосабы, якія ўздзейнічаюць на тыя ці іншыя віды дзейнасці прадпрыемства.

У асноўным, метады кіравання рызыкамі, якія прымяняюцца ў прадпрымальніцкай дзейнасці, падзяляюцца на чатыры групы метадаў.

- ўхілення ад рызык;

- лакалізацыі рызык;

- дыверсіфікацыі рызык;

- кампенсацыі рызык.

Цяпер мы больш падрабязна разгледзім метады кіравання рызыкамі ў выглядзе спосабаў ўхілення ад рызыкі.
Спосабы ўхілення ад рызыкі самыя выкарыстоўваюцца ў гаспадарчай практыцы.

Да метадаў ўхілення ад рызыкі ставіцца:

- адмова ад партнёраў, якія не выклікаюць даверу;

- адмова ад праектаў, якія вельмі рызыкоўныя;

- асноўны спосаб зніжэння рызыкі - страхаванне;

- працэс пошуку гарантаў.

Метады кіравання рызыкамі ўключаюць у сябе метады па лакалізацыі рызык, яны ўжываюцца даволі рэдка, толькі ў тых выпадках, калі атрымоўваецца дакладна вызначыць верагоднасць рызык і крыніцы іх з'яўлення. Да асноўных метадаў лакалізацыі як правіла ставяцца - стварэнне даччыных прадпрыемстваў і спецыяльных падраздзяленняў для выканання праектаў з відавочным рызыкай.

Сэнс метадаў дыверсіфікацыі рызык грунтуецца на размеркаванні агульнай рызыкі:

- пашырэнне асартыменту прадукцыі або паслуг;

- дыверсіфікацыя збыту і паставак;

Метады кампенсацыі рызык выкарыстоўваюцца для стварэння спецыяльных механізмаў з мэтай папярэджання небяспекі.
Яны найбольш працаёмкія і патрабуюць у першую чаргу аналітычнай працы: стратэгічнае планаванне дзейнасці, планаванне вонкавых абставінаў, а так жа стварэнне рэзерваў.

Ацэнка эфектыўнасці кіравання рызыкамі.

Напрыклад, праект цалкам завершаны, і ўжо справаздачнасць па гэтым праекце сфарміравана. Але ўзнікае пытанне, як разлічыць выгаду ў грашовым і ў тым ліку ў часовым выразе ад выканання прадугледжаных мерапрыемстваў, якія накіраваны на кіраванне рызыкамі? Ацэнка эфектыўнасці кіравання рызыкамі разлічваецца з дапамогай трох формул, якія ў сваю чаргу ўлічваюць паказчыкі выдаткаў на апрацоўку рызык.

Спачатку мы павінны разлічыць прагназуемы эфект, які разлічваецца як розніца паказчыкаў да апрацоўкі і пасля - сумы запланаваных страт ад ідэнтыфікаваных рызык.
Разлічваюцца выдаткі на кіраванне рызыкамі з дапамогай такога вылічэнні - сума выдаткаў на апрацоўку ідэнтыфікаваных і ня ідэнтыфікаваных рызык.

І вядома ж значэнне самога эфекту кіравання рызыкамі разлічваецца як розніца паміж прагназуемым эфектам і фактычнымі выдаткамі на кіраванне рызыкамі.

Такія метады кіравання рызыкамі, як страхоўкі, значна павышае адказнасць мэнэджараў, пры гэтым вымушаючы іх больш сур'ёзней і адказней ставіцца да працэсу прыняцця рашэння, як мага часцей праводзіць ахоўныя меры якія адпавядаюць страхавому контракту.Именно таму страхаванне як метад кіравання рызыкамі з'яўляецца вельмі эфектыўным фінансавым інструментам .

У выпадках стварэння новых відаў прадукцыі ўзнікаюць праблемы ў выкарыстанні страхавання, гэта звязана з тым, што страхавыя кампаніі не маюць статыстычных дадзеных і таму асцерагаюцца страхаваць тэхналогіі, якія ім е вядомыя.

У выніку атрымліваецца што, у любым канкрэтным выпадку вельмі важна ведаць, ці можа гэты фактар быць аб'ектам страхавання. З гэтага вынікае зразумець, што страхаванне рызыкі заўсёды мае свае характэрныя асаблівасці. У першую чаргу трэба ведаць, што страхуецца не рызыка, а менавіта цікавасць страхавальніка, аб магчымасці пагашэння страт.

Як такі рызыка не павінен быць утрыманы, маецца на ўвазе тое, што інвестар не абавязаны браць на сябе рызыку, напрыклад, калі памер страты даволі вялікі ў параўнанні з эканоміяй на суме страхавога ўнёску. У сітуацыі, пры якой маецца ўсяго толькі адно рашэнне, трэба, несумненна, спачатку пастарацца знайсці іншыя рашэнні. Цалкам верагодна, што яны існуюць. У выпадках страхавога рызыкі, калі папярэдні аналіз паказвае на адсутнасць іншых рашэнняў, то плануюць па правілу "разлічваючы на горшае", гэта значыць, што прымаць трэба адмоўнае рашэнне.