Кіраванне крэдыторскай запазычанасцю

Кожнае прадпрыемства ў працэсе сваёй дзейнасці імкнецца да дасягнення стабільнага фінансавага становішча. Але вытворчая сфера характарызуецца перыядычнасцю, з прычыны чаго ўзнікае часовая патрэба ў дадатковых рэсурсах. Папаўненне такога прабелу, як правіла, вырабляецца з дапамогай пазыковага капіталу. Менавіта таму рацыянальнае кіраванне крэдыторскай запазычанасцю лічыцца найбольш важным пытаннем у працы мэнэджэраў і аддзела бухгалтэрыі.

Большасць інвестараў пры вывучэнні новага аб'екта ўкладання сродкаў разглядае такі паказчык, як крэдытаздольнасць. Ён характарызуе магчымасць арганізацыі не толькі прыцягваць пазыковыя фінансавыя рэсурсы, але і своечасова вяртаць іх з улікам адсоткаў. Кіраванне крэдыторскай запазычанасцю прадпрыемства ўключае артыкул плацяжоў ва пазабюджэтныя фонды, якія не былі зроблены, неаплачаныя рахункі за дастаўленую і адгружаную прадукцыю, а таксама іншыя даўгі і нявыкананыя абавязацельствы.

Спецыяліст, які займаецца распрацоўкай асноўных стратэгічных кірункаў кампаніі, павінен абапірацца на першарадныя прынцыпы прадпрымальніцкай дзейнасці:

• Захаванне тэндэнцыі максімізацыі прыбытку.
• Максімальнае скарачэнне расходнай часткі.
• Утрыманне лідзіруючых пазіцый на рынку адпаведных тавараў і паслуг.

У канчатковым выніку любыя крыніцы дадатковага фінансавання нацэлены на дасягненне вышэйпералічаных мэтаў. Вядома, без пазыковых сродкаў прадставіць паспяховая вытворчасць практычна немагчыма. А кіраванне крэдыторскай запазычанасцю грунтуецца на рэгуляванні паказчыка, які выказвае суадносіны ўласнага і прыцягнутага капіталу. Галоўны прынцып абвяшчае, што аб'ём прыцягнутага капіталу не павінен перавышаць велічыню ўласнага. І гэта лёгка растлумачыць, бо ў выпадку няздольнасці расплаціцца з пазыкамі за кошт прыбытку, пагашэнне ажыццяўляецца з дапамогай рэсурсаў, якія знаходзяцца ў распараджэнні кампаніі.

У сувязі з гэтым варта адзначыць, што кіраванне крэдыторскай запазычанасцю азначае ўсталяванне гранічнага ліміту сродкаў і зацвярджэнне галоўных крытэраў, якія дазваляюць атрымаць дадатковыя сродкі. Як правіла, дадзеныя ўмовы зацвярджаюцца ў пісьмовым пагадненні двух бакоў: пазычальніка і камерцыйнага банка, гэта значыць па двухбаковай дамове крэдытавання. Перавышэнне такога ліміту не дапускаецца. Правядзенне кіраўніцкай дзейнасці павінна грунтавацца на індывідуальным падборы методыкі, прынцыпаў і формаў кіраўніцтва ў адпаведнасці з галіновай прыналежнасцю, маштабамі вытворчасці і асаблівасцямі канкрэтнага прадпрыемства.

Калі разглядаць суадносіны дэбітораў і крэдытораў асобнай арганізацыі, то перавышэнне крэдыторскай запазычанасці лічыцца станоўчым момантам. Гэта сведчыць аб зберажэнні уласных сродкаў, а таксама аб паўнавартасным выкарыстанні магчымасцяў прыцягнутага капіталу. Акрамя таго, да абавязкаў мэнэджара ставіцца рацыянальнае размеркаванне пазыковага капіталу суразмерна усталяваным мэтам. Як вядома, камерцыйныя банкі фінансуюць арганізацыі толькі пад канкрэтнае забеспячэнне і строга мэтавага прызначэння.

Поспех рэалізацыі мэнэджарскай працы залежыць ад таго, якія метады кіравання крэдыторскай запазычанасцю выбраны. У дадзеным выпадку не менш важную ролю адыгрывае канкрэтны крыніца даходаў. Такім чынам, фінансаванне можа ажыццяўляцца за кошт сродкаў інвестараў у выглядзе частковых узносаў або паёў у стартавы капітал або ўдзелу ў новых праектах, крэдытаў камерцыйных банкаў, растэрміноўкі плацяжу за адгружаную прадукцыю. У заключэнне можна сказаць, што кіраванне крэдыторскай запазычанасцю з'яўляецца дастаткова складаным працэсам, якія патрабуюць шырокіх навыкаў і ведаў.