Кіраванне фінансавай устойлівасцю прадпрыемствы і планаваннем ва ўмовах нестабільнасці эканамічнага развіцця

Ва ўмовах знешняй нестабільнасці развіцця вялікае значэнне набывае аналіз таго, як ажыццяўляецца кіраванне фінансавай устойлівасцю прадпрыемства. Ад правільнага выбару яго мадэлі залежыць як кіраванне фінансавым забеспячэннем кампаніі або прадпрыемства, так і фінансавая стабілізацыя на макра- і макраэканамічнай узроўні і эканамічная незалежнасць у цэлым.

Фінансавая характарызуецца як стан рахункаў кампаніі, якое гарантуе яго плацежаздольнасць. Спосабы кіравання фінансамі і фінансавай устойлівасцю павінны характарызавацца такімі параметрамі, каб адпавядаць патрабаванням і тэндэнцыям развіцця рынку і адказваць патрэбам прадпрыемства.

Фінансавая стабілізацыя прадпрыемства дасягаецца толькі ў выпадку спалучэння такіх фактараў, як стварэнне ўмоў для магчымага забеспячэння нарошчвання аб'ёмаў дзейнасці прыбытковага вытворчасці пры пастаянных тэмпах росту рэальнага ўласнага капіталу і здольнасцю забяспечыць стабільнае кіраванне фінансавай устойлівасцю прадпрыемства. Ацэнка гэтых параметраў дае магчымасць знешніх аналітыкам дакладна вызначыць рэсурсны патэнцыял прадпрыемства, яго перспектывы, ацаніць фінансавую незалежнасць, сфармуляваць прагноз будучага развіцця. Статыстычныя дадзеныя сведчаць, што фінансавая ўстойлівасць шэрагу кампаній Расіі зніжаецца, паколькі з памяншэннем аб'ёмаў дзейнасці высокімі тэмпамі растуць сумы доўгатэрміновых і бягучых абавязацельстваў. Прычыны гэтага - уплыў сусветнага крызісу, рост інфляцыі, нестабільная дзяржаўная падатковая і крэдытная палітыка, пагаршэнне інвестыцыйнага клімату ў дзяржаве. Ўстойлівасць, сама па сабе, залежыць ад фінансавага патэнцыялу, які, у сваю чаргу, вызначаецца аб'ёмам уласных, а таксама пазыковых сродкаў і прыцягнутых рэсурсаў, якімі прадпрыемства мае магчымасць распараджацца.

Прычыны, якія абумаўляюць неадпаведнасць належнага ўзроўню фінансавай устойлівасці, могуць быць рознымі, але якія можна класіфікаваць на:

- бягучыя - якія ўздзейнічаюць на ўзровень устойлівасці. Бягучае неадпаведнасць ўстараняецца аператыўнымі метадамі фінансавага менеджменту;

- стратэгічныя - тыя, якія ўплываюць на дасягненне належнага ўзроўню фінансавай устойлівасці: памылкі ў стратэгіі кіравання, у палітыцы фінансавання і да т.п. Стратэгічная неадпаведнасць можа ліквідавацца з дапамогай такіх дзеянняў, як карэктыроўка або замена мэтаў, ажыццяўлення дыверсіфікацыі, кіраванне фінансавай устойлівасцю прадпрыемства з дапамогай стварэння новых яго арганізацыйных формаў.

Фінансавая ўстойлівасць - гэта комплексная катэгорыя, якую можна характарызаваць як пэўны стан фінансаў, эфектыўнасці іх размяшчэння і выкарыстання, пры якім забяспечваецца развіццё ўсіх сегментаў дзейнасці прадпрыемства. Фінансавая ўстойлівасць праяўляе эканамічныя адносіны, якія фарміруюць фінансавы механізм забеспячэння паступальнага руху сацыяльна-эканамічнага развіцця.

Фінансавыя праблемы, якія ўзнікаюць цяпер у большасці прадпрыемстваў, прымушаюць генераваць новыя формы арганізацыі бізнесу. Адным са спосабаў, які здольны дапамагчы захаваць ўстойлівае становішча прадпрыемства, з'яўляецца гнуткае фінансавае планаванне і эфектыўнае кіраванне фінансавай устойлівасцю прадпрыемствы, часткай якога і з'яўляецца фінансавае планаванне.

Важным умовай фарміравання мадэлі планавання павінна быць распрацоўка уніфікаваных дакументаў сістэмы планавання ў рамках прадпрыемства, устанаўленне для ўсіх удзельнікаў працэсу адзіных правілаў фарміравання, кантролю і аналізу планаў і кіравання імі.

Павялічыць ступень гнуткасці і манеўранасці фінансавага планавання дапаможа складанне шматварыянтнасць фінансавых планаў (сцэнарыяў) па зададзеных крытэрах эфектнасці, што дазволіць знізіць рызыкі невыканання планаў або празмернага іх адхіленні ад рэальнасці па факце выканання.

Для ўзмацнення ўзаемасувязі і збалансаванасці паміж рознымі планамі, неабходна ажыццяўляць карэкціроўку гадавога фінансавага плана не радзей, чым раз у 30 дзён. Важна таксама параўноўваць гадавы план з аператыўнымі планамі і вынікамі іх выканання.

Разбіўка ўсяго працэсу планавання на асобныя модулі істотна спросціць працэдуру фарміравання і рэалізацыі плана, а таксама працэс кантролю над яго выкананнем.

Пераход на сучасныя метады кіравання фінансавымі рэсурсамі, ўкараненне і выкарыстанне спецыялізаваных аўтаматызаваных сістэм кіравання і планавання, дасць магчымасць ажыццяўляць мнагамернае фінансавае планаванне.