Ратацыя кадраў

Як вядома, для эфектыўнага развіцця кампаніі важна мець згуртаваны калектыў дасведчаных спецыялістаў. Такі інструмент, як ратацыя кадраў дае магчымасць вырасціць вопытных работнікаў непасрэдна ўнутры арганізацыі. Для таго каб ажыццявіць гэта мерапрыемства, неабходна атрымаць пісьмовую згоду перамяшчанага работніка.

Ратацыя кадраў - гэта перамяшчэнне персаналу на розныя пасады ўнутры адной арганізацыі.

віды ратацыі

Існуе некалькі класіфікацый гэтага інструмента.

Па траекторыі перамяшчэння ратацыя бывае:

• кальцавой, г.зн. пераклад з пасады на пасаду ў пэўны часовай перыяд, але ў канцы супрацоўнік вяртаецца на зыходную пазіцыю;
• беззваротнай, г.зн. пераклад на іншую пасаду без вяртання да першапачатковай;
• Ракіроўка - абмен пасадамі паміж двума работнікамі ў межах аднаго гарызантальнага ўзроўню.

Частата або хуткасць перамяшчэння персаналу бывае гадавы, памесячнай, штодня, штогадзіны.

Па ўзроўні спецыялізацыі ратацыя кадраў праводзіцца:

• па сумежнай спецыяльнасці;
• па цалкам іншай спецыяльнасці;
• па аналагічнай, але з іншым характарам работы;
• па такой жа спецыяльнасці, але з нязначнымі зменамі характару працы.

Ініцыятарам правядзення ратацыі можа выступаць адміністрацыя арганізацыі, служба па кіраванні персаналам, сам работнік.

мэта мерапрыемства

Ратацыя персаналу праводзіцца з мэтай навучання работнікаў новым сумежных прафесіях, для таго каб зрабіць з іх універсальных спецыялістаў. Гэтае мерапрыемства дазваляе азнаёміць персанал з найбольшай колькасцю задач, што вырашаюцца ў арганізацыі. Ратацыя кадраў правярае гнуткасць супрацоўнікаў, іх здольнасць арыентавацца ў нестандартнай сітуацыі, дазваляе сфармаваць рэзерв кадраў, кіруючы склад прадпрыемства.

перавагі мерапрыемствы

Пісьменна распрацаваная і праведзеная ратацыя кадраў прадастаўляе арганізацыі такія перавагі:

• Дазваляе абнавіць кадравы склад, не павялічваючы колькасць штатных адзінак.
• Спрыяе павышэнню ўзаемазаменнасці супрацоўнікаў, што актуальна ў сувязі з адпачынкамі, хваробамі, павышэннем аб'ёму заданняў на любым з участкаў.
• Паляпшае камунікацыю работнікаў арганізацыі, узнікае здаровая канкурэнцыя.
• Зніжае выдаткі на навучанне супрацоўнікаў, адпадае неабходнасць у дарагіх трэнінгах для асваення патрэбнымі прафесійнымі навыкамі.
• Зніжае выдаткі на пошук спецыялістаў на рынку працы.
• Зніжае цякучасць кадраў.

Цяжкасці пры правядзенні ратацыі кадраў

У гэтым мерапрыемстве маюцца свае складанасці, якія можна мінімізаваць, калі пра іх ведаць загадзя.

Часам з-за якая зацягнулася або працяглай адаптацыі работніка да новай пасады зніжаецца прадукцыйнасць працы. Могуць узнікнуць выдаткі на працэс навучання перамешчаных людзей. Ратацыя кадраў пры няправільнай арганізаванасці персаналу выклікае канфлікты паміж работнікамі: часам людзі адмаўляюцца пераходзіць з «добрых» пасад на, на іх думку, «дрэнныя». Перастаноўка ў такіх выпадках павінна ажыццяўляцца правільна, а цяжкія і лёгкія пасады павінны размяркоўвацца таксама раўнамерна. Пры гэтым абавязкова варта праводзіць тлумачальную працу сярод супрацоўнікаў, тлумачачы, што ўяўляе сабой ратацыя кадраў, ўказваць яе мэты, перавагі для кожнага работніка і г.д.

Нярэдка менеджэры і кіраўнікі па персаналу задаюцца пытаннем аб тым, як быць з людзьмі, якія маюць вузкаспецыялізаваных прафесію, г.зн. бухгалтарамі, праграмістамі, юрыстамі і інш. Лічыцца, што ўсе работнікі прадпрыемства павінны быць у роўным становішчы, гэта значыць трэба перамяшчаць іх таксама.

Сістэму ратацыі кадраў можна лічыць залогам паспяховай арганізацыі.

Гэта - самы дзейсны метад развіцця персаналу, кожны член якога можа раскрыцца з зусім нечаканага боку, што акажа станоўчы эфект і для яго, і для ўсёй арганізацыі ў цэлым.