Метады і функцыі кіравання ў менеджменце

Кіраванне ўяўляе сабой дынамічны працэс, які ажыццяўляецца і накіроўваны мэнэджэрамі за кошт выкарыстання розных прыёмаў і спосабаў. Менавіта з апошніх і ўтворыцца сістэма метадаў кіравання ў менеджменце. Правільна падабраныя метады павінны аказваць садзейнічанне ў ажыццяўленні эфектыўнага функцыянавання кіруючай, а таксама кіраванай падсістэм кіравання.

Метады кіравання ў менеджменце могуць класіфікавацца па розных прыкметах. Так, у залежнасці ад маштабаў іх выкарыстання вылучаюць сістэмныя, агульныя і лакальныя метады кіравання. Агульныя метады могуць прымяняцца ў любых кіраўнічых працэсах, сістэмныя - толькі ў якіх-небудзь канкрэтных сістэмах кіравання, а лакальныя накіраваныя на асобныя элементы кіраўнічых сістэм. Па яшчэ адной класіфікацыі метады падзяляюць па сферах і галінах кіравання. Сюды ставяцца метады, якія выкарыстоўваюцца ў дзяржаўным кіраванні, гандлю, прамысловасці, бізнесе і г.д.

Немалаважную ролю гуляюць не толькі метады, але і функцыі кіравання ў менеджменце. Іх з'яўленне звязана з падзелам і спецыялізацыяй працы, так як усе кіраўнічыя працэсы прадпрыемства ажыццяўляюцца з дапамогай функцыянальнага падзелу. Любая функцыя павінна ствараць такія кіраўніцкія ўмовы, з дапамогай якіх забяспечваліся бы самыя эфектыўныя сувязі паміж элементамі кіраванай сістэмы. На сучасным этапе развіцця вылучаюць такія асноўныя функцыі кіравання ў менеджменце, як:

· Планаванне - функцыя кіравання, сутнасць якой заключаецца ва ўсталяванні мэтаў і шляхоў па іх дасягнення. Канчатковым вынікам планавання павінна быць сістэма планаў, якія складаюцца з карпаратыўных, функцыянальныя планаў, планаў работнікаў і інш.

· Арганізацыя (организовывание) - функцыя кіравання, якая займаецца распрацоўкай структуры кіравання, а таксама размеркаваннем паўнамоцтваў і адказнасці.

· Матывацыя - функцыя кіравання, сутнасць якой заключаецца ў падахвочванне чалавека да дзейнасці, якая мае пэўную мэтавую накіраванасць.

· Кантроль - функцыя кіравання, якая забяспечвае дасягненне арганізацыяй сваіх мэтаў.

Функцыі кіравання ў менеджменце ажыццяўляюцца з дапамогай працэсу - дзейнасці, якая патрабуе пэўнай затрат часу і рэсурсаў. Дзякуючы такому працэсныя падыходу ў менеджменце атрымалася разгледзець ўзаемазалежнасць і ўзаемасувязь функцыі кіравання. Працэс менеджменту ўяўляе сабой паслядоўнасць выканання функцый, а калі больш дакладна, то паслядоўнасць пачатковых дзеянняў па выкананні функцый. Злучнымі працэсамі ў кіраванні з'яўляюцца працэс прыняцце рашэння і працэс камунікацый. У апошні час сюды адносяць і працэс целепологания, бо для пачатку любой дзейнасці трэба спачатку ўсталяваць мэты функцыянавання.

Пад працэсам камунікацыі маецца на ўвазе абмен інфармацыяй паміж вызначанай колькасцю людзей. За кошт камунікацый кіраўнікі могуць атрымаць інфармацыю, якая патрэбна для прыняцця рашэння, і расказаць аб прынятых рашэннях работнікам прадпрыемства. Калі камунікацыі дрэнна арганізаваныя, рашэнні нярэдка бываюць памылковымі. Калі казаць пра працэс вырашэнні - то гэта выбар альтэрнатывы.

Функцыі кіравання ў менеджменце прыводзяць менеджэраў да прыняцця самых разнастайных рашэнняў. Так, пры планаванні трэба паставіць мэту, вызначыць неабходныя рэсурсы, выбраць спосабы дасягнення задач і мэтаў. Пры арганізацыі трэба прапрацаваць структуру вытворчасці і кіраванні, а таксама правесці арганізацыю працы спецыялістаў і рабочых. Працэс матывацыі мае на ўвазе ўстанаўленне і аналіз нездаволеных патрэбаў, вызначэнне стымулюючых ўздзеянне і да т.п. Функцый кантролю прадугледжвае прыняцце рашэнняў па ўжыванні тэхнічных сродкаў сувязі, ўзгаднення дзейнасці структурных звёнаў і г.д.

Ткі чынам, функцыі кіравання ў менеджменце павінны спрыяць прыстасаванню арганізацыйнай структуры прадпрыемства да пастаўленых задач па ажыццяўленню дзейнасці, а таксама падбору супрацоўнікаў для канкрэтнай працы, вызначэння правоў выкарыстання рэсурсаў арганізацыі.