Эфектыўны стратэгічны менеджмент - гэта залог паспяховай дзейнасці арганізацыі

Стратэгічны менеджмент - гэта выгляд кіравання, які абапіраецца на чалавечы патэнцыял у якасці асновы арганізацыі, арыентуюць вытворчую дзейнасць на спажывецкія запыты. Таксама ён даволі гнутка рэагуе на ўсе змены ў кампаніі, што ў поўнай меры адпавядае выкліку вонкавага асяроддзя і дазваляе дамагчыся пэўных пераваг у канкурэнцыі. А менавіта гэтыя фактары спрыяюць выжывальнасці арганізацыі ў доўгатэрміновай перспектыве і дасягненню пры гэтым пастаўленых мэтаў.

Стратэгічны менеджмент - гэта адна з кіраўнічых функцый, якая знаходзіць сваё адлюстраванне ў доўгатэрміновых мэтах і дзеяннях кампаніі. Неабходна адзначыць, што сама па сабе фармулёўка стратэгіі і яе інструментара служыць ядром кіравання і верным прыкметай якаснага менеджменту кампаніі.

Стратэгічны менеджмент - гэта наяўнасць канкрэтнай структуры сістэмы кіравання, якая змяшчае наступныя элементы:

- аналіз знешняй і ўнутранай асяроддзя;

- вызначэнне мэты кампаніі ;

- выбар і аналіз стратэгіі, правядзенне яе ацэнкі;

- рэалізацыя стратэгіі;

- ацэнка вызначаных вышэй кірункаў.

Для паспяховага функцыянавання, кампанія павінна прадугледзець пэўныя этапы развіцця стратэгічнага менеджменту. Так, у якасці папярэдняга этапу вылучаюць стварэнне загадам па прадпрыемстве рабочай групы, якой ажыццяўляецца прэзентацыя і правядзенне распрацоўкі стратэгіі, да асноўных момантах якіх можна аднесці:

- вызначэнне слабых і моцных бакоў ўнутранай асяроддзя прадпрыемства;

- выяўленне верагодных пагроз паспяховаму развіццю бізнесу з боку знешніх фактараў, якія аказваюць уплыў на дзейнасць прадпрыемства;

- экспертная ацэнка дадзеных, атрыманых па выніках выканання папярэдніх двух этапаў;

- распрацоўка місіі, мэтаў і стратэгічнай канцэпцыі развіцця арганізацыі;

- непасрэдна вылучэнне стратэгічных напрамкаў;

- заключны этап - аналіз прынятай стратэгіі.

Стратэгічны менеджмент - гэта сістэма, якая мае свой аб'ект і прадмет. Пры гэтым аб'ектамі ў дадзеным выпадку з'яўляюцца кампаніі, іх стратэгічныя гаспадарчыя структурныя падраздзяленні і пэўныя функцыянальныя зоны. У якасці прадмета стратэгічнага менеджменту (кіравання) прынята лічыць:

- праблемы, наўпрост звязаныя з глабальнымі мэтамі кампаніі;

- праблемы, якія звязаны з пэўным элементам арганізацыі, калі ён неабходны для дасягнення пастаўленай мэты, аднак у сапраўдны момант адсутнічае або змешчана ў недастатковай колькасці;

- праблемы, якія звязаны з вонкавымі фактарамі, якія з'яўляюцца непадкантрольнымі.

Інавацыйны менеджмент і стратэгічнае кіраванне з'яўляюцца ўзаемадапаўняльнымі эканамічнымі паняццямі. Інавацыйны менеджмент з'яўляецца сістэмай кіравання, якая складаецца з двух падсістэм: аб'екта кіравання (кіраванай) і суб'екта кіравання (кіруючай). Пры гэтым сувязь паміж суб'ектам і аб'ектам дадзенага ажыццяўляецца з дапамогай перадачы інфармацыі, фармавалай непасрэдна кіраўнічы працэс.